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目标制定与计划执行
简富临 / 资深人力资源管理讲师
课程价格: 具体课酬和讲师商量确定
常驻地: 上海
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一、 目标管理的基本认识
1. 开场:两个故事对目标管理的认识
2. 企业管理运作系统
3. 管理者和部属烦恼的事情是什么?
4. 案例分析:为什么员工缺乏积极性?
5. 以往管理者工作侧重点
6. 现代管理者工作侧重点
7. 目标管理的定义
8. 目标管理在管理的意涵
9. 目标管理的威力
10. 目标管理的特征
11. 目标管理与与绩效考核的关系
12. 目标管理的理论基础
13. 目标管理的实质体现
14. 小结:管理者对目标正确的认知
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