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曹子祥

战略性人力资源管理 (内 训)

曹子祥 / 实战性人力资源管理讲师

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课程大纲

一、透视战略性人力资源管理体系
1、战略性人力资源体系构成(图)及其解析
2、战略与人力资源管理;
3、战略性人力资源体系的要点和难点
4、人力资源管理的3P核心也是企业竞争核心
二、在当前中国,人力资源管理面临的12大挑战及应对; 导入:
1、挑战之一:人本身的复杂性及易变性;
2、挑战之二:角度不同,带来的冲突;
3、挑战之三:经验主义与能力知识缺乏
4、挑战之四:思维及行为惯性
5、挑战之五:管理缺乏系统性
6、挑战之六:全国范围全方位的人才短缺
7、挑战之七:信息化时代带来的挑战
8、挑战之八:对新生代员工管理的不适应
9、挑战之九:对知识型员工的管理
10、挑战之十:各级管理者错误地认为人力资源管理只是人力资源部门的事情
11、挑战之十一:处理好人力资源管理中的12大平衡关系
12、挑战之十二:众多企业的急功近利
三、成功企业在人力资源管理上共有的12大特质

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