1.如何基于战略进行绩效管理（用人） 2.如何基于战略实现薪酬激励的有效性（留人） 3.如何掌握招聘选拔的关键技巧（选人） 4.如何掌握OJT培训的关键技巧（育人）

一、 如何基于战略进行绩效管理

——企业为什么要进行绩效管理？

——绩效管理现象透视

为什么70%以上的企业绩效管理失败？

——战略性绩效管理的成功关键

——战略性绩效管理咨询全案分享

二、 如何基于战略实现薪酬激励的有效性

——如何看待薪酬的重要性

——如何为员工加薪有效

三、 招聘选拔技巧：结构化面试技巧

——结构化面试的流程与关键

——有效的面试提问与面试问题设计

——校园招聘技巧

四、 在职OJT培训的关键技巧

——培训在人力资源战略中的作用

——运用教练技术对员工进行在职培训

——上级培训下级的几种方法与技巧

——如何在工作中造就一支精英团队

——案例讨论：王小姐应该培训什么内容？

答疑与讨论