学习如何通过制定能调动员工积极性、责任心和凝聚力的合理的薪酬体系与奖惩制度，使管理更轻松、更有效率，达到无为而治的境界

一、 薪酬与奖惩制度对企业管理的决定性意义

二、 经济性报酬与非经济性报酬

三、 薪酬制度

a) 薪酬对员工管理的正面激励与负面消极作用

b) 薪酬的构成

c) 薪酬管理的原则

d) 薪酬体系

e) 薪酬水平

f) 薪酬结构

g) 什么样的薪酬制度才合理？

h) 如何**制定合理的薪酬制度调动的积极性

四、 奖惩制度

a) 奖励的激励作用

b) 奖励的消极作用

c) 如何奖励？

d) 奖励什么？

e) 如何才能达到奖励的目的

f) 惩罚的正面与负面效应

g) 该不该惩罚？

h) 什么时候惩罚？

i) 如何惩罚？

j) 把握奖励与惩罚度量

五、 严格而灵活地实施薪酬与奖惩制度，轻松、高效地管理企业

课程形式 讲授 - 讨论 - 案例分析 - 练习 - 角色扮演 - 启发式、互动式教学

课程期间 1天或2天