企业战略与人力资源管理
n 战略与业务需求导向的人力资源管理
管理经典：企业管理体系的“三软四硬”？
n 战略与业务需求导向的SOA模型
n 传统的战略导向HRM体系架构
n 华为HRM系统的功能模型
n 韬睿的HRM“动-能”模型
n A集团公司战略与业务需求导向的任职资格体系
n 基业长青HRM咨询的系统模型
n 基业长青人才体系建设的系统模型
人力资源规划的基本构成
n 人力资源规划支撑战略的基本逻辑
n 人力资源规划的基本步骤
n 人力资源规划的方法论
n 人力资源规划——现状与问题分析方法论
范例：L公司人力资源现状盘点
问题一、公司人均产值出现下降趋势
问题二：公司管理人员比例较高
问题三、公司专业类高级人才缺乏
问题四、如何将高学历转化为高价值创造
问题五、公司人员胜任力提升是关键
n 公司人力资源管理体系中存在的主要问题
n 公司人力资源管理状况分析与建议
人力资源需求规划
n 范例：华为的人力资源需求规划
HW公司人均销售收入与业界平均水平的对比
HW公司历年人均产出数据比较
HW公司人均产出增长目标设定的主要依据
HW公司人均产出增长目标下限值
HW公司各大系统人均比例取值
HW公司人均产出增长指标落实的关键措施
人力资源管理体系建设规划
• 范例：W公司战略规划要点
• 范例：L公司人力资源管理体系规划的目的
• 范例：人力资源管理体系规划的总体思路
• 范例：人力资源管理体系的核心理念
• 范例：人力资本运营系统的基本框架
• 范例：T公司人力资源管理体系建设的总体目标
• 范例：T公司人力资源管理体系建设的总体目标
• 范例：T公司人力资源管理体系发展的关键举措
• 范例：T公司人力资源管理体系发展蓝图
• 范例：L公司人力资源管理体系改进的基本思路
他山之石：任正非对企业管理价值的理解
范例：L公司09-11年HRM体系建设的重点工作
• 范例：L公司2009年HRM体系建设的工作计划
• 范例：L公司2010年HRM体系建设的工作计划
• 范例：L公司2011年HRM体系建设的工作计划
范例：L公司09－11年HRM体系建设计划的落实
范例：HRM体系建设的组织保证-各级管理者作用
范例：HRM体系建设的组织保证-人力资源管理角色的转变
范例：人力资源建设的组织保证-L公司人力资源部的建设
