您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 人力资源 > 绩效管理 > 以结果为导向的员工绩效提升训练

陈致谚

以结果为导向的员工绩效提升训练

陈致谚 / 企业管理咨询讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 上海

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

●大幅度提升个人自信和工作热情,提高直面困难和挑战困难的勇气。 ●建立结果为导向的绩效果提升意识,为企业的可持续发展做过成绩贡献 ●改变工作态度和思维方法,减少抱怨,把关注焦点从“环境的不利、条 件的限制、他人的缺失等”转移到“自我反省、承担责任、立足现有资源 和我能做什么”上来。 ●有效提炼个人自我成长目标,树立优秀形象,做企业老板心目中的优秀员工。 ●掌握自我的EQ管理能力、沟通能力及自律能力,提升个人魅力值。 ●有效管理自我的时间与目标,打造自

课程大纲

单元一  以结果为导向的管理原则

**讲、企业存在的前提是要有利润结果

第二讲、企业的可持续发展要有阶段性的结果

第三讲、没有预设的结果就谈不上真正的管理

第四讲、只有依据结果,我们才能制定发展的规划

单元二   优秀员工的绩效改善分析能力

**讲、影响绩效结果的自我信念因素

第二讲、工作分析与绩效改进

第三讲、个人软势力分析

第四讲、个人的有效执行

案例:把事情做对V.S.做对的事

单元三  优秀员工应有的信念

**讲、工作使我们获得个人成功

第二讲、企业的“终极期望”

第三讲、机遇与挑战

第四讲、企业团队的力量

案例:掌握自我核心竞争力!

单元四  成为职场有正向影响力的人

**讲、企业,止于人

第二讲、人才标竿管理

第三讲、成为积极正向的人

第四讲、个人风采

案例:成为大家心目中的优秀员工!

单元五  职场EQ修炼

**讲、人际交往能力

第二讲、沟通到底是什么?

第三讲、与人沟通的技巧

第四讲、职场EQ高手

案例:一个人事业的成功!

单元六  优秀员工执行力

**讲、时间管理成功的要诀

第二讲、精明的工作管理

第三讲、提升自我工作意愿的做法

第四讲、80/20法则

案例:执行力就是竞争力!

总结:学会感恩,承担责任,引爆员工激情!

分享反馈与问题答疑

上一篇: 绩效考核五大关键决策 下一篇:成长型企业如何突破绩效管理的瓶颈

下载课纲

X
""