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陈致谚

市场开拓实战训练

陈致谚 / 企业管理咨询讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 上海

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课程大纲

 课程收益 ————————————————————

盘点现状,掌握区域特性,客群行业特性解析与痛点挖掘

全面认识竞品分析,掌握系统的竞品分析理论、方法与工具

精准掌握市场开拓技巧,客观科学地诊断每个客户的关键问题,有效识别关键决策人,进而准确的促进成交

基于业务场景的案例萃取与应用,透过实操演练,让学员实际执行与了解如何快速转化并赋能

课程特色 —————————————————————

快速见效: 所教授技巧及练习,经过实践验证均能实时带来改变

互动体验: **互动式学习,引发学员深刻感悟,倍增学习成效

实战演练: **演示和辅导,让学员即学即用,实战演练成习惯

课后运用: 易于复制,学后即用,立竿见影

课程时间 —————————————————————

2天(6小时/天)

课程对象 —————————————————————

销售部门经理、运营主管

课程内容 —————————————————————

单元一:行业趋势分析(机遇与挑战)

1.营销的本质

—— 案例:成功的客户体验(成功销售的前提、彻底了解消费者)

2.行业动态分析

3.区域市场特性解析

—— 研讨:如何做好客户盘点和资源建设

3.目标市场细分

—— 案例:细分标准

4.选择目标市场

—— 案例:不同的目标市场不同的策略

5.市场定位

—— 案例:客群的行业特性分析与产品痛点挖掘

6.实施解决方案

—— 演练:成功销售案例分享

—— 工具:透过成功销售案例分享解析客户开拓全流程

单元二:有效竞品分析

1.全面认识竞品分析

2.竞品分析的六个步骤

—— 案例:如何获取竞品的信息?

—— 工具:竞品画布

—— 演练:竞品画布的运用与解析

3.竞品分析工具箱

4.竞品分析常用的方法

—— 案例:公司产品优势分析

—— 工具:“SWOT” 聚焦竞对分析

5.如何应对竞争对手?

—— 案例:**竞争战略获取竞争优势

6.如何与竞争对手形成差异化竞争?

—— 工具&演练:精益画布

单元三:市场开拓方法

1.市场开拓的关键要素

—— 工具:3P理论

2.精准客户开发

—— 研讨:什么是精准客户?

—— 案例:精准客户开发的四个技巧

3.客户信息收集

—— 案例:用“望、闻、问、切”挖掘商机

—— 工具&实操:商机挖掘九宫格演练

4.从竞争对手里“抢”客户

—— 竞争对手与客户合作满意,如何“抢”?

—— 当竞争对手与客户合作一般,如何“抢”?

—— 当竞争对手与客户合作不满意,如何“抢”?

5.客户转介绍

—— 练习:客户转介绍方式的话术设计与演练

6.客户开发面对面接触全流程

单元四:接近客户

1.拜访前要对客户有所了解

—— 案例:不同目标客户信息收集方法

2.客户购买的三大心理分析与掌控

3.客户购买时必须先突破的三道心理防线!

4.客户购买前需要先建立亲和力和信赖感?

—— 工具:三步轻松建立亲和力和信任度!

—— 实操:掌握亲和力如何迅速建立

5.定期回访大客户寻求转介绍

—— 案例:转介绍成功案例分享

6.二次跟进:管理拜访节奏,寻找销售时机

—— 案例:客户二次拜访失败案例解析

单元五:约访沟通

1.分类应对不同的客户

2.对客户行业特点的研究与分析

—— 研讨:我们在拜访时遇到了哪些问题?

3.客户约访**时机

—— 案例:明确拜访意图是提高客户拜访效率的首要要素

4.对客户拜访的两种类

5.以营销为导向的客户初次拜访四重目标

—— 工具&演练:识别潜在客户的五种工具

6.成功预约客户的六大绝招

单元六:需求挖掘

1.销售员面对的基本挑战

—— 研讨:客户没需求、没意愿怎么办?

2.面对面销售沟通中的原理和关键

—— 案例:聆听三七法则,好的销售70%时间都让客户说

2.销售谈资

—— 案例:销售就是挖需求、抛产品、解问题、提成交这四个步骤

3.四种类型客户的购买需求

—— 案例:如何面对不同性格人的沟通技巧

—— 工具:人际风格沟通测试与运用

4.挖掘客户需求的方法和步骤

—— 平衡状态~引起“冲突”~解决“冲突”~画龙点睛

5.如何让客户对新产品有信心?

—— 案例:如何将组合产品特色转换成对客户的好处?

单元七:异议处理

1.客户为什么会反对?

2.正确应对客户的反对意见

3.如何面对内心的销售恐惧?

4.客户异议产生的原因和动机

5.营销中**常见的客户异议与解决方法

—— 研讨&演练:现场实操掌握如何处理客户异议的应用及其话术

6.学习化阻力为助力处理异议之营销手法

单元八:成交的艺术

1.树立正确的销售双赢心态

—— 案例:打造你的销售优势

—— 案例:将销售活动与客户的业务价值相结合

2.克服签单恐惧症

—— 案例:对不起,不签单聊得再好也是零!

3.进行策略性业务拜访

—— 案例:发掘客户的关键成功因素 ?

4.掌握运用提升成交的技能

5.成交后**重要的几件事

—— 案例:四种客户关系(普通、优先、伙伴和战略)

6.续约是服务:管理期望值,延长客户保质期

—— 研讨:与关键客户保持长期联系的八大方法

课程结尾:我的下一步……

现场答疑:对所学知识点回顾总结,对学员的疑问解答

学员分享:学员分享收获点,总结对自己的启发

行动计划:学员下一步行动计划,承诺实践并如何执行

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