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一、小微企业销售实战技能与成交策略
1、小微客户营销特点分析
2、小微客户营销重要囗诀要牢记:
Ø 客户经理修炼营销内功
3、市场营销理论如何演变?
Ø 现代营销学的核心…….
Ø 小微客户细分的三种分析策略
4、市场客户开拓现状
5、客户经理客户开拓的主要对手
Ø 全员整合资源网点主动服务营销进行时
6、客户的期望与面临的挑战
Ø 客户满意度上升5%对银行获利的影响
Ø 你知道竞争对手在干吗?五种竞争力量的演示
7、客户经理营销12字秘诀(其实营销很简单:三句话)
8、步步为赢
Ø 客户经理存款营销技巧
Ø 客户经理贷款营销技巧
9、客户经理接触流程
10、商业银行理财业务发展的趋势
11、顾问营销---六步流程
12、客户经理“一句话营销”话术(异议处理常用技巧)
13、银行客户市场拓展
Ø 特点分析
Ø 123456789原理
Ø 市场客户开拓实施的系统保障
Ø 市场拓展员工之五个基本功
14、客户经理要体现四项能力
Ø 客户经理熟练应用相关产品关联表高效进行客户交叉营销
Ø MOT(真实瞬间)网点客户市场拓展捕捉瞬间营销关键时刻
Ø 客户需求挖掘
Ø 优质客户识别的参考特征(MAN法则)
15、产品推荐、营销方法与话术
Ø 突破平凡:多快好省地立体营销法举例(全员营销)
Ø 客户经理专业知识与特优利证FABE的产品组合展示应用(搞定客户)
Ø 客户经理与四类客户市场开拓的关键技巧
Ø 客户经理市场拓展的四大工具(该按哪个键------客户关注关键因素)
Ø 凭什么吸引大客户
Ø 富兰克林推荐产品法(6ok 1yes)
Ø 客户经理产品推介中轻松搞定大客户的“四则运算”话术
Ø 一句专业技巧化的妙语引起客户注意(您什么时候有空?我们行长想见见您)
Ø 【案例分析】:泰国曼谷东方酒店成功服务营销……
16、“一圈两链”批量营销方法
Ø 一圈两链内容:商圈、供应链、销售链
17、批量营销的风险识别方法
Ø 应用财务报表分析工具快速识别财务风险
Ø 关注三品(人品、产品、抵押品)寻客户
Ø 注重三流(人流、车流、现金流)看实力
Ø 借助三保(保安、保洁、保姆)知信息
Ø 查看三表(水表、电表、气表)看状态
18、小微企业资金管理的七大发展趋势
Ø 趋势一:资金管理权限日益由分层分级管理向总部统一集中管理转变。
Ø 趋势二:资金管理方式
Ø 趋势三:管理路径
Ø 趋势四:资金划转效率
Ø 趋势五:资金管理层次
Ø 趋势六:资金管理目标
Ø 趋势七:对金融服务的要求:
19、我们的优质存款客户在发生什么样的变化?
Ø 帐户管理
Ø 信息管理
Ø 授信管理
Ø 理财需求
Ø 延伸需求
Ø 需要看到的两个紧迫问题
² 客户存款要求越来越高
² 日趋激烈的同业竞争
【案例演练】:小微企业客户销售
【案例分享】:商业银行批量营销成功
【某银行案例】:某工业区厂房抵押贷款
【某银行案例】:与行业协会签集体授信协议
二、小微企业客户关系管理
1、客户关系管理观念的历史演变
2、为什么全世界优秀的企业都号称自己是服务型企业?
3、阳光思索:一位满意的小微客户会给银行带来多大的利润?
4、小微企业客户关系管理观念的内涵
5、小微企业客户的忠诚度
6、小微企业客户关系维护中的常见误区
7、我们要:
Ø 尊重对方,原则问题“有理、有利、有节”。
Ø 密切关注企业负责人的个人道德和经营作风。
Ø 信贷必须牢固树立风险防范意识。
Ø 加强信贷资金的监管和贷后管理。
Ø 自身加强业务学习以及对资讯的搜集把握能力,提高应变能力和综合分析能力。
8、卓越的小微企业客户关系管理
Ø 中国式客户关系管理
(大力提升客户满意度忠诚度美誉度)
Ø 为小微企业客户免费开列一个感情帐户:服务创造价值
² ( )号:服务好
² (-)号:服务不好
9、零售银行业务带来挑战
Ø 小微企业客户服务水平低。缺乏对客户的市场细分,或者客户细分过于简单,无法对目标客户进行有效的营销;
10、小微企业客户希望银行提供什么服务?
11、善待重要客户
Ø 让客户知道,你和他一样关心他的生意
Ø 提供他实际上与他生意有关系的信息
Ø 帮助客户留意生意机会
Ø 将你有见地的意见提供给客户做参考
Ø 先不要只是关心他能为你做什么?先关心你现在的能力能为他做什么
Ø 善用感谢函(让他能够借用你的感谢函去教育他的员工)
Ø 许下的承诺一定兑现
Ø 在特别的日子给客户一份特别的祝福
12、人际沟通的布吉林3A法则
13、提醒
14、小微企业客户投诉与危机有效处理
Ø 加强将投诉或危机扼杀在萌芽状态的能力和方法
15、委婉和小微客户说话技巧
Ø 习惯表达语句例举:“这是银行的规定”
Ø 花旗积极做法
16、小微企业客户满意度上升5%对银行获利的影响
17、我们的目标是使产品带来愉快
Ø 也就是我们能愉快地营销,
Ø 而我们的顾客能愉快地使用。
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