当前位置: 首页 > 人力资源 > 招聘面试 > 如何打造一位合格的面试官
**节面试官的职业行为与基本职业素养
□案例与讨论:招聘管理能力诊断
□职位描述与岗位胜任力素质模型
□招聘环节中一线业务经理的作用
□合格面试官必备的管理理念
第二节人才甄选策略与面试技巧
□案例与讨论:人才的选拔
□校园招聘与应届生的特点
□高效的招聘甄选解决方案
□行为事件访谈技术(BEI)及操作要点
□结构化面试的步骤及技巧
□面试考察要项与评估标准的设置技巧
□面试官的职业规范与应对技巧
-招聘甄选各阶段的设置要点
-实战演练:如何审阅简历
-简历的有效解读、评估和筛选技巧
-业务经理面试前的注意事项
-实战演练:面试官应该如何表现
-面试官应注意的职业规范和应对技巧
-面试时的评估分析要点
-倾向于录用的人选特点
-需要慎重考虑的人选特点
第三节案例讨论及答疑
□实战演练:面试(面谈)技巧与实战训练
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