课程名称

核心内容

（一）管理与角色认知

Ÿ 中层经理看管理：从制度到文化

Ÿ 管理的核心职能

Ÿ 建立管理意识

Ÿ 中层经理的角色与职责

Ÿ 清晰领导风格

（二）业务管理

Ÿ 目标管理的核心

Ÿ 从建立计划到有效执行

Ÿ 积极授权

Ÿ 绩效评估

Ÿ 解决问题

（三）人员管理

Ÿ 员工的是企业的金矿 – 培养发展下属的基本原则

Ÿ 基于实际情境的指导、辅导和反馈下属

Ÿ 有效激励下属

Ÿ 打造高生产力的团队

（四）协作管理

Ÿ 非权力影响力

Ÿ 把握职场的个人需求

Ÿ 双赢导向的协作技能

（五）自我管理

Ÿ 中层经理的职业心态和职业习惯

Ÿ 经理人的时间管理

Ÿ 管理压力和情绪

Ÿ 管理沟通：心态、性格与方式

（六）职业素养

Ÿ 展现领导风采的演讲

Ÿ 高效组织和主持会议

Ÿ 管理沟通

Ÿ 不断学习、持续成长

（七）新管理能力

Ÿ 领导解决问题

Ÿ 领导变革

Ÿ 领导创新

Ÿ 教练型领导力

Ÿ 双赢谈判

Ÿ 培训培训师（TTT）