全面了解华为的人力资源管理体系 了解华为的文化和核心价值观 掌握人力资源规划方法 学习华为人力资源管理模板

**章  华为人力资源管理理念

1.    人力资源管理体系总体构架

2.    人力资源管理的内容

3.    人力资源的层次构架

4.    人力资源管理与业务管理的关系

5.    管理者的人力资源管理责任

6.    各级管理者在人力资源管理中的责任及角色

案例分析：华为从愿景到战略目标到KPI到公司行动

工具与模板：

    各级管理者人力资源管理中的职责

    从公司愿景到战略目标

    从公司战略目标到公司活动

第二章  华为的职位分析与职位评估

1.    什么是职位

2.    如何写职位说明书及如何进行职位分析

3.    如何进行职位评估

案例分析：某公司新产品开发项目经理的职位评估

工具与模板：

    职位说明书

    岗位职责说明

第三章    华为的任职资格管理体系

1.    干部的任职资格管理

2.    任职资格管理的目的

3.    任职资格晋升的通道

4.    任职资格管理的应用

    薪酬结构

    绩效考核与绩效沟通

    人才库的建立

    选拔与晋升

    培训需求分析

    培训体系构建

5.    任职资格标准体系的结构

案例分析:项目经理的任职资格

工具与模板：

    项目经理业务模型

    项目经理素质模型

    薪酬结构

    绩效考核与绩效沟通

    人才库的建立

    选拔与晋升

    培训需求分析

    培训体系构建

第四章    华为的绩效管理

1.    绩效管理的定义及管理过程

2.    如何制定和分解KPI？

3.    如何进行绩效考核和沟通

4.    任职资格与绩效管理的关系

案例分析:项目经理的绩效管理

工具与模板：

    从公司战略到部门KPI

    从部门KPI到PBC(个人绩效承诺)

    绩效考核——360°考核

    绩效改进模板

第五章    华为的薪酬与激励

1.    人力资源管理的价值链管理

2.    奖励机制的驱动力

3.    薪酬与职位、任职资格、绩效之间的关系

4.    影响激励效果的因素

5.    薪酬等级评定操作程序

案例分析：某公司项目经理的薪酬构成

工具与模板：

    宽带薪酬体系

    项目经理薪酬体系

    副总裁薪酬体系

    奖品激励设置

    精神激励

第六章    华为人力资源管理制度的有效运作

1.    人力资源管理的大厦：人才的选、育、用、留

2.    思考及总结