破解人力资源管理迷雾-诺达名师HR管理规划课程

破解人力资源管理迷雾

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课程目标

演讲从实战的角度帮助管理者认清未来管理趋势，帮助管理者建立系统化思维模式，客观地把握员工需求与动机，提出后人力资源管理时代的核心内容，提升人力资源经理的职业竞争力，推动人力资源管理者稳步迈向企业决策圆桌。

一、未来人力资源管理发展的六大趋势 —— 认清形势

二、人力资源管理条块分割的误区 —— 系统化思维

三、人力资源经理要抬头看天、低头看路 —— 关注战略与技术

1.人力资源经理的“平视思维”

2.不同战略背景下的人力资源管理管理模式

3.人力资源经理要研究的技术问题

四、拨开“人”的面纱 —— 客观的认识人

五、后人力资源管理时代的两架马车 —— 胜任力与评价中心技术

1.后人力资源管理时代来临

2.胜任力给我们带来什么

3.评价中心技术

六、人力资源经理的明天 —— 职业发展与竞争力塑造

1.人力资源管理职业化—— 跳出问题看本质

2.人力资源经理的三级跳（模仿型、技术型、战略型）

3.打造人力资源经理的竞争力