金剑锋课程

课程目标：1、掌握卓越的经销商等渠道管理模式； 2、学会对销售渠道进行筛选，以保证方向； 3、掌握经销商等渠道的关系定位，并做出行动； 4、掌握渠道开发和具体的管理工具。...

课程目标：1、掌握影响公司营销业绩的6种因素及具体分析； 2、学会RAC的营销管理模式，并会具体运用； 3、学会分析每个业务员的销售状况，并做出管理举措； 4、掌握保留大客户的管理方法，建立保留机制； 5、掌握营销的量化管理、数据化管理技术，...

课程目标：1、树立销售人员的积极心态； 2、学会与客户进行顾问式沟通的基本技能； 3、掌握客户说服与异议处理的技巧； 4、通过顾问式销售，学会挖掘客户需求； 5、对照检查自己的现状，并做出管理改进。...

课程目标：1、领会卓越经理人的特征和执行力的意义； 2、学会突破管理现状的方法，掌握提升执行力的各种方法； 3、从四个层面进行训练，提升经理人的执行能力； 4、通过执行力训练，落实到工作行动中，打造战斗力强大的经理人团队。 ...

课程目标：1、理解企业内部培训师的意义和作用； 2、掌握内部培训师提升的整体框架和方法； 3、为内部企业学习型组织的塑造、知识技能的传递打基础； 4、建立强有力的内部人才培育系统，促进企业的健康发展； 5、系统训练企业内部培训师，提升讲课能力...

课程目标：1、学会分析自身的实际工作情况； 2、掌握员工愿景的设计与规划； 3、运用相关的管理工具，进行职业生涯的规划； 4、运用规划途径提升自己，实现自我超越。...

课程目标：1.了解“快鱼吃慢鱼”的真正内涵和企业学习的层次； 2.掌握企业培训的基本问题和基本对策； 3.掌握建立企业培训体系的方法与体系规划； 4.掌握建立“学习型组织”的制度保障与实施； 5.了解企业知识管理的内涵与基本方法。...

课程目标：1、学会基本的沟通技能，并进行深化； 　　2、学会如何与部属、与上级进行有效的沟通； 　　3、掌握跨部门沟通的方法与技能； 　　4、学会同理心的运用，提高自己的说服能力;...

课程目标：提升工程师和技术人员对外部客户的服务意识； 提升技术人员的沟通技巧和人际交往能力； 建设高效合作的前后联动型团队，提升整体的团队配合意识； 提升技术人员和工程师等人员的服务意识，与内部协调能力； 进行相应的营销训练，学会了解与挖掘客...

课程目标：提升工程师和技术人员对外部客户的服务意识； 提升技术人员的沟通技巧和人际交往能力； 建设高效合作的前后联动型团队，提升整体的团队配合意识； 提升技术人员和工程师等人员的服务意识，与内部协调能力； 进行相应的营销训练，学会了解与挖掘客...