金剑锋课程

课程目标：1、理解企业全景领导力的内涵与实际作用； 　　2、掌握提升自己领导力的实战技巧； 　　 ---非权威领导力塑造、培养指导、情商、专业风采、愿景塑造等领导方法 　　3、练习和掌握提升领导力和建设高效团队的各种方法； 　　4...

课程目标：1、学会基本的沟通技能，并进行深化； 　　2、学会如何与部属、与上级进行有效的沟通； 　　3、掌握跨部门沟通的方法与技能； 　　4、学会同理心的运用，提高自己的说服能力;...

课程目标：　　1、了解激发员工积极性的各项因素； 　　2、掌握招聘优秀员工的方法与技巧； 　　3、掌握员工绩效评估的方法和激励员工的技术； 　　4、掌握培养部属能力的方法与技术； 　　5、打造执行力强而彻底的员工队伍。...

课程目标：了解高绩效团队的特征与建设的着眼点； 掌握建设高效团队的基本技巧与步骤； 通过团队建设，充分调动员工积极性，创造高绩效； 学会诊断团队现状，改进相关管理工作。...

课程目标：1、领会卓越经理人的特征和执行力的意义； 　　2、学会突破管理现状的方法，掌握提升执行力的各种方法； 　　3、从四个层面进行训练，提升经理人的执行能力； 　　4、通过执行力训练，落实到工作行动中，打造战斗力强大的经理人团队。...

课程目标：1、领会新任经理和主管的角色转变及对策； 　　2、学会提升部门绩效的办法与工具； 　　3、理解与建设高绩效运作的团队； 　　4、学会激励部属的基本方法; 　　5、打造执行力强的、高绩效的管理团队。...

课程目标：1、领会中高层经理和主管的角色转变及对策； 　　2、学会提升部门绩效的办法与工具； 　　3、理解与建设高绩效运作的团队； 　　4、学会激励部属的基本方法; 　　5、打造执行力强的、高绩效的中层团队。...

课程目标：1、理解企业内部培训师的意义和作用； 　　2、掌握内部培训师提升的整体框架和方法； 　　3、为内部企业学习型组织的塑造、知识技能的传递打基础； 　　4、建立强有力的内部人才培育系统，促进企业的健康发展； 　　5、系统训练企业内部培训...

课程目标：学会系统的岗位评估的方法和技术； 掌握建立公平公正的薪资体系及薪资结构； 学会建立员工招聘筛选的准则及实际应用； 掌握目标管理与绩效考评的方法； 学会如何推动企业形成学习型组织与培训体系的建立； 掌握企业生命周期与人力资源管理的策...

课程目标：了解“快鱼吃慢鱼”的真正内涵和企业学习的层次； 掌握企业培训的基本问题和基本对策； 掌握建立企业培训体系的方法与体系规划； 掌握建立“学习型组织”的制度保障与实施； 了解企业知识管理的内涵与基本方法。...