金剑锋课程

课程目标：1、掌握如何对员工的工作进行标准化； 2、掌握如何解决薪酬的“公平性”：岗位分析与岗位评估及如何运用在薪酬设计中； 3、掌握如何解决薪酬的“竞争性”：薪资调查； 4、掌握如何解决薪酬的“激励性”：确立员工发展空间。...

课程目标：1、掌握卓越的经销商等渠道管理模式； 2、学会对销售渠道进行筛选，以保证方向； 3、掌握经销商等渠道的关系定位，并做出行动； 4、掌握渠道开发和具体的管理工具。...

课程目标：1.了解高绩效团队的特征与建设的着眼点； 2.掌握建设高效团队的基本技巧与步骤； 3.通过团队建设，充分调动员工积极性，创造高绩效； 4.学会诊断团队现状，改进相关管理工作。 ...

课程目标：1、领会卓越经理人的特征和执行力的意义； 2、学会突破管理现状的方法，掌握提升执行力的各种方法； 3、从四个层面进行训练，提升经理人的执行能力； 4、通过执行力训练，落实到工作行动中，打造战斗力强大的经理人团队。 ...

课程目标：1、掌握如何对员工的工作进行标准化； 2、掌握如何解决薪酬的“公平性”：岗位分析与岗位评估及如何运用在薪酬设计中； 3、掌握如何解决薪酬的“竞争性”：薪资调查； 4、掌握如何解决薪酬的“激励性”：确立员工发展空间。...

课程目标：提升工程师和技术人员对外部客户的服务意识； 提升技术人员的沟通技巧和人际交往能力； 建设高效合作的前后联动型团队，提升整体的团队配合意识； 提升技术人员和工程师等人员的服务意识，与内部协调能力； 进行相应的营销训练，学会了解与挖掘客...

课程目标：1、掌握如何对员工的工作进行标准化； 2、掌握如何解决薪酬的“公平性”：岗位分析与岗位评估及如何运用在薪酬设计中； 3、掌握如何解决薪酬的“竞争性”：薪资调查； 4、掌握如何解决薪酬的“激励性”：确立员工发展空间。...