宋德标课程

课程目标：课程以七大盈利模式战略思维：包含数字思维、成果思维、内向思维，24个寻求盈利模式的工具复制+案例分析+实战模拟+疑难解答。 本课程它将成功为企业的经营理念、管理策略、操作手法向您一一剖析，并与训练练习结合在一起，将高深专业的餐饮管理技能...

课程目标：通过本课程的分享，以下五项职业经理人的实战技能修炼。 一、企业不同的发展阶段、不同的层面，需要不同的职业经理人责任感修炼。 二、职业经理人都有自己较擅长的领域。更应加强专业技巧和专业能力的专业修炼 三、学习能力是职业经理人最容易展...

课程目标：本课程将帮助你解决从酒店和谐劳动关系、服务利润链、创新经营、经营的盈利观念、产品功能调整和提升操作等方面形成竞争优势，形成盈利模式创新经营这些问题！还可以通过借鉴本课程提升酒店的管理水平、提高服务质量，从而提高酒店经营收益，并使酒店资产得到...

课程目标：课程以七大盈利模式战略思维：包含数字思维、成果思维、内向思维，24个寻求盈利模式的工具复制+案例分析+实战模拟+疑难解答。 本课程它将成功为企业的经营理念、管理策略、操作手法向您一一剖析，并与训练练习结合在一起，将高深专业的餐饮管理技能...

课程目标：本课程的特点是帮助改变目前酒店业界的比较严重的守旧意识，改变职业经理人习惯于引经据典、照搬照抄，信奉“存在就是合理”的教条，使之创新的意识、土壤和环境都是薄弱的观念薄弱。帮助在构建旅游区酒店成功的盈利模式基础上，实施兼并收购与特许经营战略，...

课程目标：通过本课程调整工作心态：通过培训过程中穿插的案例延伸、互动交流，潜移默化中影响管理者的工作心态，使之更积极、更主动； 通过提升基层管理者的管理水平，提升企业提升整体执行力，为实现企业战略目标打下基础。...

课程目标：1、明确管理中人的因素； 2、传授相关的方法和技巧； 3、帮助学员改善领导者角色意识； 4、帮助学员整理各自的领导经验和思路； 5、明确团队执行力来自于卓越的领导艺术； 6、明确提升领导力的最终目标是改善执行环境； 7、系统地学...

课程目标：《餐饮精细化与餐饮特色服务品质提升》课程，强化主导品质提升盈利适度，选择多种品质提升模式的协调功能，发挥最大的效益。 本课程它将成功为企业的经营理念、管理策略、操作手法向您一一剖析，并与训练练习结合在一起，将高深专业的餐饮管理技能应用于特...

课程目标：餐饮酒店服务营销团队建设与全员营销执行力的提升一直是餐饮酒店业关注的焦点，究竟如何做好餐饮酒店服务营销团队建设和提升企业执行力和凝聚力，本课程将能使学习者透彻地理解打造餐饮全员服务营销团队团队的方法和技巧，真正高效的打造有竞争力的酒店服务营...

课程目标：1、了解酒店餐饮服务营销的概念及营销观念演变过程 2、掌握酒店餐饮服务营销六个突破点的现实意义 3、掌握酒店餐饮服务产品与服务组合策略的基本内容 4、熟悉酒店餐饮服务营销的规则和基本模式 5、熟悉酒店餐饮服务营销创新的内容和方法 ...