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课程目标:了解班组长的角色认知及应具备的管理素质 掌握基层督导者的管理技能 树立正确的心态,提升执行的力度 掌握与上级、员工及部门间有效沟通的方法 ...
课程目标:了解企业班组长的职责与应具备的素质技能 掌握与上级、员工及部门间沟通的方法 学会对下属进行OJT培训和工作激励的方式方法 掌握对问题分析与解决的方法 ...
课程目标:学会扮演班组长的角色 明确班组长应具有的素质能力 洞悉班组日常管理的内涵 了解现场管理中品质管理、设备管理与计划控制的技术 掌握班组管理...
课程目标:使企业班组长层级的主管学会扮演自己的角色 面对压力能够有效调解心态和形成执行力意识 掌握管理技巧——6S管理、QJT管理、现场改善技术 ...
课程目标:了解企业班组长的职责与应具备的素质技能 形成健康的执行心态 掌握与上级、员工及部门间沟通的方法 学会对下属进行工作教导和工作激励的方式方法 ...
课程目标:清晰扮演的角色内涵 提升带领团队的能力 掌握现场管理的技能 ...
课程目标:学会扮演自己的角色与发挥自己的作用 学会班前班中与班后的管理 掌握现场管理的工具 ...
课程目标:对自我有正确的认识 对职场能力的提升有明确的方向 掌握员工职业化修炼的十二项方法 了解企业文化的内涵及融入本企业的企业文化 找到自己的...
课程目标:了解人力资源管理的内涵与高效组织系统设计的方法 掌握胜任力模型建构方法与绩效管理的手段 对组织绩效缺失有清晰的认识并能够建立基于目标达成的绩效管理体系 ...
课程目标:了解人力资源管理的内涵与高效组织系统设计的方法 掌握胜任力模型建构方法与绩效管理的手段 对组织绩效缺失有清晰的认识并能够建立基于目标达成的绩效管理体系 ...