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课程目标:了解现代企业精益生产的精髓 提升现场管理者的成本控制意识 了解流程管理在成本控制中的作用 了解存在于生产环节中的六大浪费 =...
课程目标:了解现代企业成本控制的精髓 提升现场管理者的成本控制意识 认知生产环节中六大浪费与改善的方法 学习流程化管理与客户意识提升 ...
课程目标:明确管理者的角色扮演 了解计划制订的过程与实施的方法 找到计划执行缺失的问题点 掌握计划达成的管理技巧 ...
课程目标:认知6S管理的定位 了解6S管理的实战管理 学会如何进行6S管理推进的过程控制 掌握有效推行6S管理的工具 学会如何目视管理 认知6S管理与其他管理的关系 ...
课程目标:洞悉TPM管理理论的精髓; 掌握提高设备效能的方法; 建立设备自主保全与计划保全的机制; 掌握生产现场解决问题的钥匙 ...
课程目标:洞悉生产现场问题出现的原因; 学会扮演生产现场管理者的角色; 建立解决生产现场问题的机制; 掌握生产现场解决问题的钥匙。 ...
课程目标:增进5S理论理解与观念更新 了解5S推进的相关步骤重点 掌握5S实战的相关技能方法 提升解决现场问题源的能力 ...
课程目标:学会扮演自己的角色与发挥自己的作用 掌握现场管理的工具 ...
课程目标:了解班组长的角色认知及应具备的胜任力素质 掌握基层督导者的管理技能 树立正确的心态,提升执行的力度 掌握与上级、员工及部门间有效沟通的方法...
课程目标:学会现场管理者的角色扮演 建立执行的心态和形成执行力意识 掌握当好下属与当好主管的方法 运用好现场管理的工具箱 ...