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课程目标:了解管理者角色的内涵与能力素质要求 清晰制约企业绩效达成的因素 明确管理者的角色定位标准 掌握打开管理之门的四把金钥匙 ...
课程目标:学会扮演教练的角色 品味不同特质的下属及其带领的方法 打造具高效执行力的下属 掌握工作教导的具体工作方法 ...
课程目标: 了解管理者角色的内涵与能力素质要求 清晰制约企业绩效达成的因素 明确管理者的角色定位标准 掌握打开管理之门的四把金钥匙 ...
课程目标:把工作计划执行到位——提升目标管理的技能 把制度规范实施到位——提升基础性管理的技能 把员工潜能激励到位——提升激励管理的技能 把领导魅力发挥到位——提升人本管理的技能 ...
课程目标:了解管理人员的角色与职责,在工作中发挥应有的功能; 培养管理者应有的正确态度; 发挥组织效能,以团队力量完成企业目标; 能够以科学化的思想及方法,掌握PDCA的程序,做好工作管理; ...
课程目标:认知流程化管理的内涵 洞悉从职能化管理走向流程化管理精髓 建立从主流程展开的流程化管理体系 掌握流程改进的八步方法 ...
课程目标:了解现场精细化管理的精髓 从四个方面领悟现场管理者的角色扮演 从五个方面掌握精细化管理到位的方法 ...
课程目标:了解现场管理的内涵 学会现场管理者的角色扮演 掌握现场管理的方法、手段 学会运用PDCA管理的方法 了解...
课程目标:了解企业生产过程组织的内涵 重点掌握JIT精益生产方式中的管理模式 学会现场改善的思路与方法 ...
课程目标:洞悉生产现场问题出现的原因; 学会扮演生产现场管理者的角色; 建立解决生产现场问题的机制; 掌握生产现场解决问题的钥匙 ...