扫一扫咨询讲师
课程目标:充分理解现代管理的理念; 掌握现化企业管理的方法; 做到管理者的自我修炼; ...
课程目标:明确管理者的角色扮演 了解计划制订的过程与实施的方法 找到计划执行缺失的问题点 掌握计划达成的管理技巧 ...
课程目标:了解企业生产过程组织的内涵 重点掌握JIT精益生产方式中的管理模式 学会现场改善的思路与方法 ...
课程目标:领悟现代企业对领导者的要求 扮演好领导者的角色 掌握提升团队领导力的方法路径 体味激励的内涵与掌握激励的手段 ...
课程目标:领悟现代企业对领导者的要求 扮演好领导者角色 了解与掌控高效管理的十轮驱动加速器 提升精细化管理的能力 ...
课程目标:了解高效团队的建设历程和培育优秀团队成员的方法 掌握建设绩优团队的工具 情景领导的方法 掌握激励员工意愿的方法 ...
课程目标:提高对成功经理人角色的认知能力 掌握时间管理的要领 掌握与上司沟通、与下属沟通和团队沟通的方法与技巧 掌握目标管理和绩效评估的实施方法与手段 学会如何对员工...
课程目标:完成从优秀专才到卓越管理者心态的转换 完成从优秀专才到卓越管理者角色的转换 养成技术经理必备的六大好习惯 掌握技术经理必备的四大基本功 ...
课程目标:提高对成功部门经理角色的认知能力 掌握时间管理的要领 掌握与上司沟通、与下属沟通和团队沟通的方法与技巧 掌握目标管理和绩效评估的实施方法与...
课程目标:了解管理者角色的内涵与能力素质要求 清晰制约企业绩效达成的因素 明确管理者的角色定位标准 掌握打开管理之门的四把金钥匙 ...