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课程目标:了解企业文化的内涵 掌握建设企业文化的工具手段 洞悉人本管理的精髓 ...
课程目标:充分理解现代管理的理念; 掌握现化企业管理的方法; 做到管理者的自我修炼; ...
课程目标:把工作计划执行到位——提升目标管理的技能 把制度规范实施到位——提升基础性管理的技能 把员工潜能激励到位——提升激励管理的技能 把领导魅力...
课程目标:◇ 了解管理人员的角色与职责,在工作中发挥应有的功能; ◇ 培养管理者应有的正确态度; ◇ 发挥组织效能,以团队力量完成企业目标; ◇ 能够以科学化的思想及方法,掌握PDCA的程序,做好工作管理; ◇ 培养主...
课程目标:树立起执行的意识 扮演好执行的角色 运用好执行的工具 建构起执行的文化 了解团队创造力的源泉 掌握激发团队创造...
课程目标:业的中层管理者作为黄金之腰对绩效目标的达成起到了至关重要的作用,甚至影响到企业的战略发展。新世纪经济环境的日新月异,既给了企业难得的机遇,同时对管理者的领导能力又形成了挑战。《时间管理与工作效能提升》的课程就是通过对中层管理者自身的角色定位...
课程目标:明确会议的目的、种类与体系 了解会议效率不高的原因及对策 掌握为高效会议而准备的要领 领悟会议中的沟通与反馈内涵 ...
课程目标:树立起执行的意识 扮演好执行的角色 运用好执行的工具 建构起执行的文化 了解团队创造力的源泉 掌握激发团队创造...
课程目标: 了解管理者角色的内涵与能力素质要求 清晰制约企业绩效达成的因素 明确管理者的角色定位标准 掌握打开管理之门的四把金钥匙 ...
课程目标:把工作计划执行到位——提升目标管理的技能 把制度规范实施到位——提升基础性管理的技能 把员工潜能激励到位——提升激励管理的技能 把领导魅力发挥到位——提升人本管理的技能 ...