扫一扫咨询讲师
课程目标:了解高效团队的建设历程和培育优秀团队成员的方法 管理者的自我定位与心态的调整 情景领导的方法 掌握激励员工意愿的方法 ᠕...
课程目标:了解企业文化的内涵 掌握建设企业文化的工具手段 洞悉人本管理的精髓 ...
课程目标:了解企业战略与战略管理的内涵 洞悉企业文化中愿景、价值观与战略形成的关联性 掌握企业发展战略导向抉择的手段 学会企业发展战略拟订、实施与效果评估...
课程目标:明确会议的目的、种类与体系 了解会议效率不高的原因及对策 掌握为高效会议而准备的要领 领悟会议中的沟通与反馈内涵 ...
课程目标:了解管理人员的角色与职责,在工作中发挥应有的功能; 培养管理者应有的正确态度; 发挥组织效能,以团队力量完成企业目标; 能够以科学化的思想及方法,掌握PDCA的程序,做好工作管理; ...
课程目标:把工作计划执行到位——提升目标管理的技能 把制度规范实施到位——提升基础性管理的技能 把员工潜能激励到位——提升激励管理的技能 把领导魅力发挥到位——提升人本管理的技能 ...
课程目标:◇ 了解管理人员的角色与职责,在工作中发挥应有的功能; ◇ 培养管理者应有的正确态度; ◇ 发挥组织效能,以团队力量完成企业目标; ◇ 能够以科学化的思想及方法,掌握PDCA的程序,做好工作管理; ◇ 培养主...
课程目标:提升受训者的执行意识 了解应扮演角色的素质、能力要求 掌握执行的工具 ...
课程目标:树立起执行的意识 扮演好执行的角色 运用好执行的工具 建构起执行的文化 了解团队创造力的源泉 掌握激发团队创造...
课程目标: 树立高效执行的意识和卓越的工作心态 掌握职场团队沟通的步骤方法 学会团队间优势互补的双赢协助 建立以市场为中心的客户服务意识 培训方式: ...