陆华龙课程

课程目标：1、认知跨部门沟通的意义和基本特性 2、挖掘跨部门沟通中常见问题的根源； 2、掌握跨部门沟通的关键技巧与方法； 3、减少冲突，提高企业效率的沟通与协调； 4、树立共同的团队目标； 5、总结跨部门沟通的原则，提升跨部门人员的沟通技能...

课程目标：1、团队的涵义，让管理者充分认知高绩效团队的基本特征，树立标杆； 2、部门管理者的角色认知，使这些管理者能更好的扮演自己的角色； 3、掌握一些必要的管理理念及管理方法，建立正确的职业心态； 4、从管理的四大职能入手，运用案例教学，使学...

课程目标：1、团队的涵义，让管理者充分认知高绩效团队的基本特征，树立标杆； 2、部门管理者的角色认知，使这些管理者能更好的扮演自己的角色； 3、掌握一些必要的管理理念及管理方法，建立正确的职业心态； 4、从管理的四大职能入手，运用案例教学，使学...

课程目标：1.进一步全面认识并找到自己当前阶段领导力的长短板，有意愿有针对性地提高领导能力，掌握领导力持续提升的方法、途径。 2.建立领导者的信誉、使自己的行动与共同团队理念保持一致， 为团队树立榜样。 3.提升领导着的前瞻能力，掌握如何更好传播...

课程目标：1、理解什么是赋能领导力， 2、了解赋能领导力的本质， 3、进一步全面认识并找到自己当前阶段领导力的长短板，有意愿有针对性地提高领导能力，掌握领导力持续提升的方法、途径。 4、将赋能领导力的行为本质应用到实际工作中，以应对具体的挑战带...

课程目标：1、提升管理团队的整体领导力和影响力
 2、在日常管理中运用教练技巧改善员工的态度和行为
 3、提升管理团队的整体领导胜任素质和能力...