陆华龙
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陆华龙课程

  • 课程目标:1.了解成人学习的原理及辅导在管理工作中的重要意义; 2.体会工作教导应有的正确理念、把握工作教导的时机及增值信号 3.掌握教导的步骤及方法、学会如何有效提问,引发他人思考答案,促成自发的行动 4.运用教练技巧,提高与他人的沟通的效能...

  • 课程目标:1.了解成人学习的原理及辅导在管理工作中的重要意义; 2.体会工作教导应有的正确理念、把握工作教导的时机及增值信号 3.掌握教导的步骤及方法、学会如何有效提问,引发他人思考答案,促成自发的行动 4.运用教练技巧,提高与他人的沟通的效能...

  • 课程目标:1、了解职业化员工的素质要求,培养基层员工的职业素养; 2、了解职业化的基本内涵; 3、建立职业化的心态,提升员工人生格局; 4、提升员工的角色认知能力 5、全面提升工作的职场工作能力;...

  • 课程目标:1、了解职业化员工的素质要求,培养基层员工的职业素养; 2、了解职业化的基本内涵; 3、建立职业化的心态,提升员工人生格局; 全面提升工作的职场工作能力;...

  • 课程目标:1、带领学员对执行不力的原因进行反思,在意识层面上引起触动及共鸣; 2、强化员工的六大执行理念; 3、掌握高效的执行方法; 4、提升沟通能力,在执行中做好上传下达的工作;消除信息沟通的问题;...

  • 课程目标:1、带领学员对执行不力的原因进行反思,在意识层面上引起触动及共鸣; 2、强化员工的六大执行理念; 3、掌握高效的执行方法; 4、提升沟通能力,在执行中做好上传下达的工作;消除信息沟通的问题...

  • 课程目标:1、认知跨部门沟通的意义和基本特性 2、挖掘跨部门沟通中常见问题的根源; 2、掌握跨部门沟通的关键技巧与方法; 3、减少冲突,提高企业效率的沟通与协调; 4、树立共同的团队目标; 5、总结跨部门沟通的原则,提升跨部门人员的沟通技能...

  • 课程目标:使管理人员了解组织管理的原则,分清自己的角色定位与职责,做好承上启下的桥梁; 培养管理人员做计划的能力、目标管理能力、高效会议能力、指导、控制和协调能力; 学习如何成为一个优秀的管理者,建立领导权威、指导下属,并给予工作授权; ...

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