李佳眉课程

课程目标：正本清源－人力资源培训思想的升华，让培训体系真正与人才培养体系完美链接。掌握任职资格管理体系的核心内容及构建步骤、方法及注意事项。学习运用任职资格管理体系建立员工能力发展通道，搭建人才梯队建设体系。 掌握根据搭建起的员工能力发展通道，设计基...

课程目标：帮助各级管理者系统地了解人力资源体系框架、理念及基本方法；有效提升直线经理识人、育人、用人、留人、激励人等多方面的实战技巧,明显提升员工管理成效; 推动企业目标体系的完成，提高员工的综合能力，提高员工的职业化工作及管理能力。...

课程目标：明确什么是管理，管理的起源及管理的内容；明确人力资源管理的起源与阶段的发展；明确直线管理者在人力资源管理中的角色与职责；提升直线管理者对管理与人力资源管理的理念认识；了解人力资源管理的选、用、育、留的相关意义及操作技能；把握直线管理者在新形...

课程目标：掌握高效面试的四个保障：设计合理流程、掌握面试技术、设计有效题目、控制面过程；掌握在面试中非语言信息的重要性及一些非语言信息的显著特征；能够辨析在面试时男士和女士在沟通表达方面的差异；掌握在高效面试中心理学在招聘面试中的有效运用，并能够掌握...

课程目标：最适合中国企业人力资源管理的高效模型中国企业人力资源管理的五级模型战略性人力资源管理及基内容基于战略性人力资源管理策略的任职资格管理体系的成功实践基于战略性人力资源管理策略中任职资格管理的内容基于战略性人力资源管理的任职资格管理体系的与构建...

课程目标：1、帮助你通晓人性，了解自己和他人的行为动机及对事物反应；2、帮助你认识自我，改善个人性格和沟通模式，建立良好的人际关系；3、令你对顾客、上级、同事、合作伙伴及亲朋的行为有更深入的了解，可以洞悉他们对某些人与事的态度反应；4、使你提高团队的...

课程目标：提高中层管理者技能...

课程目标：1、了解绩效面谈在绩效管理中的重要性。 2、学习绩效面谈过程中的技巧与方法。 3、运用工具进行双赢的绩效面谈。...