著名的实战派人力资源专家
扫一扫咨询讲师
课程目标:1、帮助你通晓人性,了解自己和他人的行为动机及对事物反应; 2、帮助你认识自我,改善个人性格和沟通模式,建立良好的人际关系; 3、令你对顾客、上级、同事、合作伙伴及亲朋的行为有更深入的了解,可以洞悉他们对某些人与事的态度反应; 4、使...
课程目标:1、帮助你通晓人性,了解自己和他人的行为动机及对事物反应; 2、帮助你认识自我,改善个人性格和沟通模式,建立良好的人际关系; 3、令你对顾客、上级、同事、合作伙伴及亲朋的行为有更深入的了解,可以洞悉他们对某些人与事的态度反应; 4、使...
课程目标:通过学习了解绩效管理的目的及重要意义 通过学习了解绩效管理依据及制度的作用。 通过学习了解绩效考核指标体系的构成。 通过学习了解绩效考核组织管理的职责与分工。 =...
课程目标:1、帮助你通晓人性,了解自己和他人的行为动机及对事物反应; 2、帮助你认识自我,改善个人性格和沟通模式,建立良好的人际关系; 3、令你对顾客、上级、同事、合作伙伴及亲朋的行为有更深入的了解,可以洞悉他们对某些人与事的态度反应; 4、使...
课程目标:1、帮助你通晓人性,了解自己和他人的行为动机及对事物反应; 2、帮助你认识自我,改善个人性格和沟通模式,建立良好的人际关系; 3、令你对顾客、上级、同事、合作伙伴及亲朋的行为有更深入的了解,可以洞悉他们对某些人与事的态度反应; 4、使...
课程目标:1、帮助你通晓人性,了解自己和他人的行为动机及对事物反应; 2、帮助你认识自我,改善个人性格和沟通模式,建立良好的人际关系; 3、令你对顾客、上级、同事、合作伙伴及亲朋的行为有更深入的了解,可以洞悉他们对某些人与事的态度反应; 4、使...
课程目标:通过学习了解绩效管理的目的及重要意义 通过学习了解绩效管理依据及制度的作用。 通过学习了解绩效考核指标体系的构成。 通过学习了解绩效考核组织管理的职责与分工。 通过学习了解绩效考核常用方法 通过学习了解绩效考核指标的分解方法 通...
课程目标:1、帮助你通晓人性,了解自己和他人的行为动机及对事物反应; 2、帮助你认识自我,改善个人性格和沟通模式,建立良好的人际关系; 3、令你对顾客、上级、同事、合作伙伴及亲朋的行为有更深入的了解,可以洞悉他们对某些人与事的态度反应; 4、使...
课程目标:明确人力资源管理的本质内容; 明确人力资源管理的起源与阶段的发展; 明确中国企业的人力资源管理的高效及管理的特点; 明确直线管理者在人力资源管理中的角色与职责; 提升直线管理者对管理与人力资源管理的理念认识; 提升直线管理者在选、...
课程目标:·理解高效的领导者如何改变其领导风格匹配员工的不同准备度水平。 ·学习如何运用情境领导开发员工,以及保持员工的绩效水平不让其下滑。 ·学习在各种情境下如何管理以获得卓越效果。 ·&...