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课程目标:1.深刻理解21世纪互联网时代的特征及人力资源管理所面临的挑战; 2.掌握互联网时代人力资源管理的特点及人力资源的特征; 3.掌握人力资源管理的起源与三大发展阶段的演进历程; 4.掌握人力资源管理在企业中的战略、定位及战术方法; 5...
课程目标:1、帮助各级管理者系统地了解人力资源体系框架、理念及基本方法; 2、有效提升直线经理识人、育人、用人、留人、激励人等多方面的实战技巧,明显提升员工管理成效; 3、推动企业目标体系的完成,提高员工的综合能力,提高员工的职业化工作及管理能力。...
课程目标:通过学习了解绩效管理的目的及重要意义通过学习了解绩效管理依据及制度的作用。通过学习解绩效考核指标体系的构成。通过学习了解绩效考核组织管理的职责与分工。通过学习了解绩效考核常用方法通过学习了解绩效考核指标的分解方法通过不习了解绩效考核体系的四...
课程目标:1、帮助你通晓人性,了解自己和他人的行为动机及对事物反应; 2、帮助你认识自我,改善个人性格和沟通模式,建立良好的人际关系; 3、令你对顾客、上级、同事、合作伙伴及亲朋的行为有更深入的了解,可以洞悉他们对某些人与事的态度反应; 4、使...
课程目标:掌握高效的招聘面试流程及其方案的设计 掌握招聘面试工作中各项工作的方法与技巧 掌握高效面试的四个保障及其意义 掌握高效面试中最有效的行为面试的技术和方法 ...
课程目标:1、帮助你通晓人性,了解自己和他人的行为动机及对事物反应; 2、帮助你认识自我,改善个人性格和沟通模式,建立良好的人际关系; 3、令你对顾客、上级、同事、合作伙伴及亲朋的行为有更深入的了解,可以洞悉他们对某些人与事的态度反应; 4、使...
课程目标:【课程目标】 ·理解高效的领导者如何改变其领导风格匹配员工的不同准备度水平。 ·学习如何运用情境领导开发员工,以及保持员工的绩效水平不让其下滑。 ·学习在各种情境下如何管理以获得卓...
课程目标:1、了解组织高效管理的及其使命的内容 2、掌握个体行为的心理及规律 3、掌握群体行为的心理及规律 4、掌握领导行为的心理及规律 5、掌握组织中高效运行的经典模型 6、掌握组织中高效运行的主要内容及其构建方法 7、提高管理者的效能...
课程目标:掌握高效的招聘面试流程及其方案的设计 掌握招聘面试工作中各项工作的方法与技巧 掌握高效面试的四个保障及其意义 掌握高效面试中最有效的行为面试的技术和方法 ...
课程目标:掌握并运用绩效考核的工具 掌握绩效管理中关键业绩指标体系的建立方法 掌握不同部门绩效管理的要点和方法 掌握绩效管理中的四个过程的技巧 掌握绩效管理的运用...