谭小芳课程

课程目标：今天的出口市场，以出口为导向的中国出口企业，不仅面临着内忧外困的恶劣而复杂的经营环境，而且面临着团队不稳，外销员出走的不利局面；如何处理外销人员与企业的关系，与团队管理人员的关系，成为外线团队高管不得不考虑的问题。外销员究竟是前线的“兵”，...

课程目标：使团队核心员工和储备管理员工认知自身行为与企业的命运息息相关；激发员工合作意识，消除团队内部及团队间的排斥，改造成为团队事业的驱动力；学会有效的团队工作方法，解决团队中因员工个人问题造成的效率低下问题；在团队中形成员工眼中普遍认可的团队工作...

课程目标：理解团队管理者与团队成员的根本区别，自觉执行团队管理者的关键任务打破固有思维模式，提高自身修炼，以身作则在团队在建立信任的团队氛围学会应用团队愿景来管理团队，并将愿景转化为具体工作目标去执行...

课程目标：掌握自我管理的方法，学习时间管理的方法与工具，安排好日常工作了解作为经理人应掌握的基本人事知识和财务知识，做好基础管理学会应用目标来管理团队，并将愿景转化为具体工作目标去执行掌握激励下属的理论和方法，点燃员工的热情，并帮助员工调整情绪，减轻...

课程目标：1、掌握根据不同市场特征设计计划和行动方案 2、掌握建立、完善销售管理的方法 3、介绍一种系统管理销售员业务的办法，以提高销售业绩 4、系统掌握开发、监督、分析、计划、评估销售努力的框架和管理工具 5、讨论实际案例，制订具体行动计划...

课程目标：帮助企业通过投资员工的心态，梳理企业的文化；通过投资整个团队来实现团队执行力的提升，从而达到业绩的提升；同时，培养一批具有结果思维的优秀人才。...

课程目标：1.认识流程的重要性 2.掌握流程打造执行力方法 3.掌握流程打造执行力导入技巧...

课程目标：许多企业在制定完全新的竞争战略后, 往往发现企业的实际运作依然故我。常见的缺乏执行力的现象俯首皆是：领导们经过周密设计的年度计划，可是慢慢的就没有人做了，也没有人过问了基层员工根本不知道公司的整体战略目标是什么做好做坏好像对我个人来说结果都...

课程目标：为全面、迅速提升企业团队的执行力，找出企业管理中执行不力的阶层，为企业打造具有竞争力的高效团队提供实用方案。我们的培训注重系统性和实操性，配合大量案例与互动，是一次激荡心智的扎实学习与训练，帮您迅速掌握高效执行力的精髓与方法，使您和企业不断...

课程目标：当企业高管们制定战略以后，接下来就是需求“卓有成效的执行”了，没有执行力，所有的梦想都是胡思乱想，就像工程师有了设计图，但却因为没高明的技师将其落实到具体的东西上，愿景终究不能实现。...