谭小芳课程

课程目标：营销工作不是精英做不了，高绩效团队建设不是高手管不了。在日常管理中，高绩效团队建设的指挥者往往面临层出不穷的问题： “执行力总会出问题，上级心急如焚，下级却在隔岸观火”； “布置命令时下属无人异议，操作过程中却总有人牢骚满腹”； “好心当作...

课程目标：1、 调整和树立电力管理者的正确沟通心态，强化管理意识，提高团队管理能力 2、 了解在电力进行管理沟通基本要领，避免沟通障碍，掌握沟通原则，学习沟通工具 3、正确认识电力团队管理的本质，掌握知人善任的技巧，学习有效激励下属的方法...

课程目标：高效团队建设与群体决策沙盘模拟培训课程旨在通过运用现代沙盘教学方法，树立管理者的团队思想与沟通意识，切实提升管理团队的组织效率，锻炼决策团队分析环境、洞察市场、把握机会、制定战略、确立优势、改进绩效、提高效率、正确决策的能力。...

课程目标：团队之中，首要问题是各个团队成员的想法不一、价值观复杂和混乱，每个人都有自己的想法，这就决定了管理不能一刀切；其次是使用哪些管理方法才能奏效的问题，因为每个成员的想法不一样，因此管理方式和方法肯定有所差异、管理工具也有所差别；最严重的问题就...

课程目标：帮助学员调整自己的心态，做一个更有影响力的团队领导学习掌握高效团队的基本特征，诊断团队当前的问题...

课程目标：? 理解团队管理者与团队成员的根 本区别，自觉执行团队管理者的关键任务 ? 打破固有思维模式，提高自身修 炼，以身作则在团队在建立信任的团队氛围 ? 学会应用团队愿景来管理团队， 并将愿景转化为具体工作目标去执行 ? 掌握激励下属的理论和方...

课程目标：作为一名团队的管理者和领导者，必须了解团队发展的规律和高效管理的要点。达成团队目标离不开企业团队当中经理人的素养与执行力。团队管理者素养提升的起点是管理者自我角色认知和对管理的理解。只有启动了经理人自我管理之旅，才能真正提升职业素养、打造团...

课程目标：使团队核心员工和储备管理员工认知自身行为与企业的命运息息相关；激发员工合作意识，消除团队内部及团队间的排斥，改造成为团队事业的驱动力；学会有效的团队工作方法，解决团队中因员工个人问题造成的效率低下问题；在团队中形成员工眼中普遍认可的团队工作...

课程目标：使团队核心员工和储备管理员工认知自身行为与企业的命运息息相关；激发员工合作意识，消除团队内部及团队间的排斥，改造成为团队事业的驱动力；学会有效的团队工作方法，解决团队中因员工个人问题造成的效率低下问题；在团队中形成员工眼中普遍认可的团队工作...

课程目标：今天的出口市场，以出口为导向的中国出口企业，不仅面临着内忧外困的恶劣而复杂的经营环境，而且面临着团队不稳，外销员出走的不利局面；如何处理外销人员与企业的关系，与团队管理人员的关系，成为外线团队高管不得不考虑的问题。外销员究竟是前线的“兵”，...