谭小芳课程

课程目标：通过营销活动中的很多案例，讲解营销执行中存在的问题，执行力差的原因，更从营销管理体系建设、组织变革、营销管理者领导力、营销人员执行力等几个角度，系统阐述提高营销执行力的方法、技巧，旨在建设一支高绩效的营销团队。...

课程目标：所谓执行力，是把意图、规划化为现实的具体执行效果好坏的体现，其强弱程度直接制约着公司经营目标能否得 以顺利实现。恰如管理实践者和研究者们业已达成的为数不多的共识所指出的那样，企业运营管理战略的决定因 素不是战略本身而是其执行程度，因为再好的...

课程目标：☆通过学习帮助管理干部从领导者的职业素养,职责, 角色,,到执行力环环相扣(系统化)精髓训练, 让干部真正体慧如何成为一名有效干部。 ☆本课程将为中高层管理干部的角色定位与高效执行力,提供方向与方法, 将带领学员重新回管理者的组织现场, 让...

课程目标：提起企业战略，人们大多会感到它似乎很玄虚与空泛。中层管理者普遍认为那是企业高层领导的事，与自己没有什么太大的关系，自己没必要操那份心，只要按计划行事或将上头交办的事情完成即可，甚至有些企业高层领导自己也认为是如此。战略决策与战略实施由此脱节...

课程目标：企业管理层的执行力，已经越来越被认为是企业目标能否实现的关键因素。有关执行力的课程越来越受重视，世界上优秀的企业已经把该课程列为每年的必修课程，通过不断强化团队精神，提升团队执行力，来实现企业快速发展的目标。我们知道，团队的执行力和很多方面...

课程目标：1、提升中、基层管理者执行能力； 2、杜绝“忙乱的机关干部”，提倡“高效的机关干部”； 3、建立良性的人才梯队，成为具有核心竞争力的公务员团队。...

课程目标：1、帮助电力局统一领导、中层干部、基层人员的执行力理念和执行心态，摆脱旧有的管理理念和执行态度； 2、使电力局的中层人员明确自身在执行力体系中的定位和角色，了解在日常工作中各自应执行的内容； 3、学习掌握有效的执行力建设工具与方法，帮助电力...

课程目标：针对当前的严峻形势，提出重塑中国式领导力和执行力，使学员对拓展领导新思维、掌握领导力和执行力相关知识与技能，树立信心、增加智慧，以更好地应对危机，并提升管理水平。...

课程目标：*陈述企业执行力体系的构成及要素 *描述执行型团队领导者的工作关键 *运用“群策群力”构建执行型文化...

课程目标：结合全球成功企业的经典案例，从职业理念、目标计划、沟通协作、时间效率、创造性思维等五个方面帮助员工提升执行能力，为企业培训员执行能力提供了实用、高效的解决方案。...