谭小芳课程

课程目标：1、了解团队与群体的差别 2、帮助各级主管进行职业化进程的自我修炼 3、帮助管理者了解团队成员的选、育、用、留的常用方法和技巧 4、了解团队高效沟通技巧，让团队顺畅运行 5、了解和掌握团队执行力打造的方法和技巧 6、帮助管理者高效团队建设与...

课程目标：通过案例与演练深入浅出地剖析了优秀团队的八大特征、团队形成与发展的三个阶段的关注点与领导要素、在团队中如何建立信任与责任、如何建立团队的内部规则、如何通过有效地沟通完成促进团队走向高绩效。低效率靠管理，高效率靠激励，在团队中作好激励管理、发...

课程目标：团伙迈向团队的命门...

课程目标：拓展训练将户外拓展训练的真谛与军事理论及实践有机地结合在一起，创造性地开发出了军事特训（也叫军事拓展训练），这种崭新的体验式拓展训练是一种行之有效的培训，按照体验、发表、分析、理论、指导、工作生活、到延续的整个过程中，能有效激发团队士气、提...

课程目标：锻练式办理的焦点内容是：经由过程怪异的说话，运用凝听、察看、强有力的题目等专业锻练本领，帮忙当事人清楚方针、引发潜能、发明可能性、充实操纵可用资本，以最佳状况去告竣方针。专业锻练被誉为当今天下最具革命性和效能的办理技能，已成为当今西欧企业界...

课程目标：为员工提供建设高效团队的基本知识和必要技能，使学员理解并亲身体会团队发展的各个阶段，并在工作中成功地运用所学到的知识和技能, 培养员工的信心、能力和热情; 激励员工愉快地完成工作任务,提高绩效。学员将练习讨论、发言、角色扮演;并有机会演练其...

课程目标：十个失败的领导者，九个不懂得激励下属。十个失败的企业，九个忽视激励员工。拒绝失败，请你从激励下属和员工开始！员工激励是企业一个永恒的话题——尤其是企业中的中高层管理人员，不但要掌握激励下属的技巧，而且也要学会自我激励。21世纪是一个充满竞争...

课程目标：十个失败的领导者，九个不懂得激励下属。十个失败的企业，九个忽视激励员工。拒绝失败，请你从激励下属和员工开始！员工激励是企业一个永恒的话题——尤其是企业中的中高层管理人员，不但要掌握激励下属的技巧，而且也要学会自我激励。21世纪是一个充满竞争...

课程目标：1. 使学员了解团队与群体的定义及区别； 2. 在团队竞争中，加强员工的归属感、凝聚力与能动性，是未来企业的必然趋势； 3. 王牌团队成员应怎样进行有效的沟通与协调； 4. 团队内冲突的原因及解决的方法与技巧； 5. 使团队中每个成员都成为...

课程目标：企业竞争不是个人赛，而是团体赛。但是在一个组织里，大家由于心态、观念、能力的不一致，难以高效地完成组织目标，正所谓“百姓百心”，很多工作进展缓慢，领导者和管理者往往不知道员工究竟是“不会做”还是“不愿做”，还是由于资源缺乏而“不能做”，从而...