谭小芳课程

课程目标：“核心团队”是企业人力资本经营管理的关键对象，保有、激励“核心团队”是企业人力资本经营的重点课题。保有“核心团队”对于公司士气、企业文化以及业务的稳定致关重要，同时，“核心团队”的激励对于公司的发展、业务的提升、公司价值增值更是举足轻重，且...

课程目标：系统解决从战略到计划、从计划到流程、从流程到执行、从执行到监控与考核的系统解决方案。...

课程目标：1.以国际心理学、组织行为学的科学研究和应用实践为强大支持 2.揭示心理学界的震撼新观点：员工的行为受感觉影响，而不完全是理智 3.让你领悟工作背后的3大动机，能够更准确地分析并激励员工的行为 4.2天培训掌握让员工满意的12个管理工具 5...

课程目标：正确认识激励的本质 找到激励的动力源泉...

课程目标：★ 激发团队无限潜能，创建学习性组织； ★ 使团队成员具备良好积极的心态，由被动转为积极，由牢骚抱怨转为感恩认同。 ★ 使团队成员上下同欲，目标一致；...

课程目标：如果我们的企业希望拥有更高的效率、更好的沟通、更合理的工作方法，以及更有凝聚力的、更主动的员工。那么目标管理就是我们不得不做好的管理流程。 如何用目标进行有效地管理？如何使每一个员工都能自觉、快乐地发挥他们的能量？这是每个管理者都会遇到的关...

课程目标：学完本课程，可以帮助经理们更明确作为组织领导者所肩负的培养下属的职 责，懂得选择不同的培养方法；掌握激励下属工作动机的基本原理和常用方法； 了解人际冲突造成的根源，学会利用和解决人际冲突；掌握高效团队的构成要素， 善用不同人的长处，塑造有凝...

课程目标：了解领导者对自己的认知 了解领导者对员工的认知 了解领导者与下属之间互动关系 了解授权的步骤与方法技巧 了解激励中的人性 了解激励的方法与运用。...

课程目标：1. 使培训人员能全面学习商场管理的相关知识，提高商场管理人员对于品牌、厂商管理的水平。 2. 认清商场渠道特点，有效地针对厂商和品牌制定不同管理政策和布局规划，最大限度地利用场地的资源，提升销量，增加收益。 3. 使商场管理团队掌握商业数...

课程目标：通过此课程的培训，使学员系统的掌握市场细分与定义的概念及方法，现地现物切实可行的设定所处市场的经营目标及制定符合市场的营销活动...