人才管理与继任者计划：打造人才聚宝盆

培训对象：* 人力资源总监，经理，主管 * 培训及组织发展经理，主管 * 职能部门总监，经理 * 咨询公司人力资源项目经理，顾问

胜任力敏捷建模训战营

培训对象：HR管理者、培训/人才发展/组织发展管理者、各部门管理者等。

打通人才标准 人才评估 人才发展三大体系

培训对象：企业各部门管理者 HR 负责人 负责培训、人才发展、组织发展的管理人员等。

人才盘点与人才梯队建设技巧

培训对象：

人效提升六大方向

培训对象：管理者、人力资源经理、HR

HR如何成为企业内部顾问：掌握提升业务影响力的系统方法

培训对象：HRD，HRM等从业者

懂业务的HR：数据分析驱动人力效能提升

培训对象：课程适合企业中高层管理者、职能部门负责人、财务、人力资源、计划运营等专业岗

人力成本分析与管控

培训对象：经营管理层、人力资源总监、经理、部门经理、主管等

数字时代人效分析及优化策略

培训对象：业务管理者、人力资源管理序列人员

业务型HR转型提升的必修课

培训对象：即将转型三支柱模式的人力资源团队、未接受系统学习的HRBP，尚未达成业务主管的预期的HRBP（HRBP主管、HRBP经理等）