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培训对象：公司教练型领导者、公司职能经理、中层管理者等
培训对象：公司高级管理者、事业部总经理、教练型领导者、公司职能经理、中层管理者等
培训对象：企业总经理/副总经理，总监、各部门经理/主管/管理人员、和有志于提升自我的相关人员。
培训对象：老板（董事长、董事）、总经理及其他高管。
培训对象：中高层管理人员、基层管理人员、后备骨干员工
培训对象：1.希望快速提高自身管理能力、提升团队绩效的管理者 2.希望掌握人才心理学，并据此快速提升管理能力的管理者 3.希望快速适应和牵引变革、快速升值的管理者
培训对象：需要起步：刚上任的管理者或储备人员。 需要梳理：老中层，但凭经验直觉管理，知识需系统梳理和更新。 需要解惑：VUCA时代，工作中遇到新问题和困难，急需找到解决思路或办法。
培训对象：期望提升影响力的管理者、各岗位人员
培训对象：部门经理、主管。
培训对象：企业中基层管理者，部门负责人、储备干部或预提拔的基层管理者；中小企业老板... 等
