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张庆

《管理者的角色认知与素质养成》

张庆 / 实战派人资管理培训师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 石家庄

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课程大纲

一、什么是管理?

n 管理的真正内涵

二、管理者角色认知

n 您是几流的管理者?(案例)

三、管理的目的在于促使平凡的人,得以做出不平凡的事。

四、管理者的综效

五、组织机构图与组织管理图的真正蕴意

六、管理者的三大任务(全案例解读)

七、管理与领导者的区别与共通

八、管理者的素质养成

n 拥有令人折服的远见和强烈的目标导向,并诉诸共同愿景,感召他人为之奋斗!

n 厚德载物;

n 自信;

n 敢于承担责任;

n 诚信;

n 善于激励;

n 善于凝聚力建设;

n 建立知名。


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