劳动法律法规培训讲师
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课程目标:1、企业中的中高级管理人员; 2、企业人力资源主管、经理、总监、总经理; 3、其他对人力资源管理知识想进行了解得人员。...
课程目标:一、通过学习掌握绩效管理的基本原理; 二、通过学习系统掌握绩效管理中的相关工具和方法的基本应用; 三、通过学习,应做到应知应会在实践中能够很好的定义绩效指标、权重设置、绩效沟通; 四、通过学习能够制定绩效管理考核细则和办法、绩效奖惩办...
课程目标:(1)帮助学员掌握人才梯度建设与岗位职业发展通道设计体系的基本理论; (2)掌握人才梯队建设的基本方法与职业发展通道设计体系的方法; (3)掌握岗位胜任力模型的构建与典型评价技术;...
课程目标:一、通过学习掌握劳动法律关系的基本原理; 二、通过学习系统掌握劳动争议过程中的每一个细节中应防范的细节; 三、通过学习,应做到应知应会在实践中能够很好的处理劳动争议案件和预防;...
课程目标:1、通过培训让学员掌握招聘面试的基本理论。 2、通过培训让学员把握住招聘面试的关键要领 2、通过培训让学员掌握招聘面试的基本流程和方法 3、通过培训让学员掌握常用的面试方法和技巧。...
课程目标:1.全面了解员工发展与职业生涯管理的最新理念; 2.了解职业生涯管理的任务和职业生涯发展途径; 3.掌握职业生涯设计的思路; 4.处理企业目标与员工目标的关系; 5.如何在职业生涯实践中快速成长。 ...
课程目标:随着后工业化的来临,跨国企业不断涌入,世界经济全球化一体化的发展,企业必须进行内部创新。科技发展归根到底还是人才创新。但是我国的企业领导层大部分都是从市场、技术研发等行业出身,提升为企业管理层或者领导层。由于他们不是管理科学专业出身,对人才...
课程目标:企业人力资源主管、经理、总监、总经理; 企业直线部门的主管、总监、经理、总经理、财务人员;...
课程目标:1、帮助学员掌握人才梯度建设与岗位职业发展通道设计体系的基本理论; 2、掌握人才梯队建设的基本方法与职业发展通道设计体系的方法; 3、掌握岗位胜任力模型的构建与典型评价技术;...
课程目标:1、通过学习掌握领导与领导力的基本概念 2、系统掌握领导力构建的五个层次 3、为自己规划一份领导力的蓝图 4、掌握领导力模型如何构建 5、系统掌握领导力评价的方法和技术...