您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 职业素养 > 综合素养 > 员工职业生涯规划

刘新苗

员工职业生涯规划

刘新苗 / 劳动法律法规培训讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 上海

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

1.全面了解员工发展与职业生涯管理的最新理念; 2.了解职业生涯管理的任务和职业生涯发展途径; 3.掌握职业生涯设计的思路; 4.处理企业目标与员工目标的关系; 5.如何在职业生涯实践中快速成长。

课程大纲

课程形式:经验分享、案例分析、分组讨论、自我设计等
课程内容:
一、 职业规划理念
1. 什么是职业生涯规划 
2. 为什么要做职业规划 
3. 职业生涯规划应遵循哪些原则?
4. 职业生涯规划的期限
5. 职业生涯规划的基本步骤
6. 职业生涯设计表
二、 员工职业生涯规划的操作流程
1. 企业职位序列体系的建立 
管理序列\技术序列\专业序列\销售序列\作业或操作序列 
2. 企业内部职业发展通路的设计
纵向发展通路\横向发展通路
3. 企业内职业发展通路
不同职位可能的发展通路\不同发展通路的特点和要求
三、员工个人职业生涯规划的方法 
1. 职业发展周期理论 
2. 职业兴趣测评\职业价值观测评\个人能力测评 
3. 员工自我评估和环境分析
四、 员工职业发展计划的制订
1. 确定职业定位\选择通路\确定发展目标\制订实施计划与措施
2. 职业发展计划实施\指导\反馈
五、 职业生涯管理中的角色分工 
1. 员工的角色
2. 管理者的角色:评估者\教练\顾问\推荐人
3. 企业的角色
六、员工职业规划案例




上一篇: 系统思维训练 下一篇:服务礼仪系列一:帮你打造完美的第一印象

下载课纲

X
""