刘新苗课程

课程目标：1、帮助学员掌握人才梯度建设与岗位职业发展通道设计体系的基本理论； 2、掌握人才梯队建设的基本方法与职业发展通道设计体系的方法； 3、掌握岗位胜任力模型的构建与典型评价技术；...

课程目标：1 转变基础管理人员的观念，明确企业所需要的岗位；明确企业需要多少适合企业发展的个人； 2 运用系统方法实现“人、岗、事”三者之间的合理匹配，以达到“人尽其才、才尽其用”的目标； 3帮助企业进行人力资源规划、预测，以便更好地帮助企业实现...

课程目标：一、掌握人力资源的基本概念、人力资源管理的作用和地位； 二、人力资源部门与直线部门工作的分工和地位； 三、掌握人力资源选人的评价技术和绩效管理的考核方法、指标设计、权重；...

课程目标：一、通过学习掌握执行力的基本概念及其原理 二、系统掌握执行力在企业管理的重要性； 三、掌握执行力构建的流程和具体实施过程中注意的问题；...

课程目标：一、通过学习掌握劳动法律关系的基本原理； 二、通过学习系统掌握劳动争议过程中的每一个细节中应防范的细节； 三、通过学习，应做到应知应会在实践中能够很好的处理劳动争议案件和预防；...

课程目标：在劳动合同法实施以后，企业的人力成本不断增高，另外在经济形势放缓的情况下，利润在不断的下降，还有就是在用工方面企业还是处于传统观念下，一年看下来营业额很高，利润确很少，让很多企业摸不着头脑，企业老板特别头疼。如何才能解开在人力成本上高居不下...

课程目标：让学员系统掌握薪酬福利管理的概念和原理； 通过学习，让学习对薪酬制度设计有系统的了解； 通过学习让学员对薪酬和福利共舞进行系统性理论掌握； 掌握工作分析、岗位评价、薪酬设计的基本操作步骤等； 系统性掌握劳动法律法规对薪酬福利管理的底...

课程目标：1、通过学习掌握领导观念、领导科学的相关知识； 2、通过学习，掌握领导的关键能力以及能力如何转换； 3、通过学习，让学员对领导知识理论与实际工作中进行相互结合。...

课程目标：习近平同志最近在组织干部大会上强调，要做好干部队伍中的选人、用人工作。选人、用人的相关技术在人力资源管理工作中已经非常成熟。岗位胜任力模型最大的特点是区分优秀与一般员工的从外显到内隐的特质。通过本课程的学习，帮助企业在党政干部任命上、企业竞...

课程目标：1、通过本课程的学习，系统掌握培训体系的相关内容和基本理论； 2、通过学习，能够根据培训需求分析的特点，进行培训需求分析； 3、通过学习，能够制定详细的培训计划，并进行课程开发； 4、通过学习，能够单独讲授与自己工作相关的课程；、 ...