贾君新课程

课程目标：1、了解战略性薪酬体系设计与企业发展战略的关联性； 2、理解战略性薪酬体系的结构原理与方法； 3、掌握薪酬体系设计的工具与方法的应用； 4、掌握如何从人力资源政策方面设计激励性福利政策； ...

课程目标：通过讲解，学员分组讨论，结合案例分析的授课方法，快速提升中高层管理者的职业技能并能使其所率领的团队的整体素质和工作效率有较大的改进。 ---让企业管理者了解到人力资源管理对企业经营发展的重大意义 ---了解企...

课程目标：使企业管理者明确员工职业发展对企业战略实现的重要性； 使企业认知到职业发展对提高企业经营业绩的影响； 使管理者掌握如何进行员工职业发展规划的工具与方法； 使企业员工认知到企业成长与个人成长的关联性； 使企业知...

课程目标：TTT（Training The Trainer），意为培训者培训。它是企业内部培训师、管理者必修的课程，本课程按照国际职业标准教程对经理人、培训者进行全面、系统、专业训练，帮助企业培训师更专业，帮助管理者提升领导力和影响力。 ...

课程目标：平衡计分卡BSC（BalancedScorecard）是战略绩效管理的有力工具。通过关键绩效指标的跟踪监测，衡量战略实施过程的状态并采取必要的修正，以实现战略的成功实施及绩效的持续增长。平衡计分卡为战略绩效管理和企业战略管理提供强有力的支持...

课程目标：1、了解部属培育的原则与目的； 2、如何执行顺畅的工作教导流程； 3、掌握教导过程中的部属心理与技巧； 4、部属教导的最高效能展现； 5、落实部属培育效益的科学评核方法 ...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：使管理者认识绩效管理的重要性； 使管理者学习考核的工具与方法; 掌握如何应用KPI与平衡计分卡,建立与分解目标体系； 使管理者了解绩效管理推进中的问题,从而确保绩效管理能支持战略目标的实现。 ...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：通过本课程学习，使学员了解培训积分制度及其重要性 使学员掌握提高培训有效性的工具与方法 使学员明确培训积分制实施过程 帮助企业学员掌握相关技能，并能根据培训积分制构建本企业的培训体系 ...