贾君新课程

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：1. 简述平衡计分卡的基本原理; 2. 理解如何结合平衡计分卡矩阵设计流程，在计划、实施及评估其在质量改进、创新和组织转化效果中的影响力; 3. 识别平衡计分卡工具和技术，在员工成长、运营、客户和财务/市场表现矩阵之间整合并建立...

课程目标：☆课程目标: 教育训练范围：企业中、基层管理人员\人力资源部门人员 教育训练目的： 1、提升中、基层管理职业素质和领导能力； 2、中、基层管理者认识到员工职业心理健康对企业经营业绩的影响； 3、使管理...

课程目标：由于社会竞争环境的急剧变化，中国内外部经济环境的不规范，需要各种职场人士在复杂关系中周旋，工作压力迅速上升。中关村园区企业网上调查结果显示：高达89．9％的中关村人对自己的健康并不自信；《财富》中文版对1576名高级管理人员所作的调查显示：...

课程目标：提高中层管理者技能...

课程目标：使非人力资源部门的管理人员能够全面了解人力资源管理的工具与方法； 掌握如何有效的进行人才选拔，并能使用专业的面试选拔工具与方法； 掌握如何进行下属培育与辅导的技巧，从而提高下属的职业化程度； 掌握如何有效的使用人才的...

课程目标：正确理解人才职业发展的迫切诉求； 理解人才成长的规律和特点，掌握人才职业发展路径/阶梯设计的关键要点； 基于先进管理理论和优秀企业管理实践，掌握人才能力水平评价的最佳方法； 借鉴优秀企业经验，掌握核心人才...

课程目标：TTT（Training The Trainer），意为培训者培训。它是企业内部培训师、管理者必修的课程，本课程按照国际职业标准教程对经理人、培训者进行全面、系统、专业训练，帮助企业培训师更专业，帮助管理者提升领导力和影响力。 ...

课程目标：1.企业主管部属培育的原则与目的； 2.如何执行顺畅的绩效辅导流程； 3.掌握激励过程中的部属心理与技巧； 4.部属激励的最高效能展现； 5.落实部属培育效益的科学评价方法 ...

课程目标：1、 使企业管理者了解企业战略与人力资源战略的重要意义； 2、 使企业管理者掌握人力资源战略规划相关的专业知识； 3、 使管理者了解人力资源战略规划的步骤，从而科学的的进行企业人力资源规划； 4、 使管理者能科学的...