欢迎来到诺达名师! 已有 4115 家优秀机构及19347名专业讲师入驻, 共发布课程 191636 个!

当前位置:首页>培训视频>生产管理

现场管理培训视频

  • 夏连悦---餐饮业现场管理方法

    内容简介:大多数餐饮企业不缺战略,不少策略,也有计划,但是为什么战略实施不利、策略落实走样、计划执行打折呢?实施、执行和落实,即把战略、策略、计划转化为所辖范围工作内容的行动力就是中国餐饮企业的“软肋”。本课程夏老师通过详细剖析餐饮业营运现场的管理方法,提升餐饮企业实施详细查看>>

  • 夏连悦---餐饮业现场管理方法

    内容简介:大多数餐饮企业不缺战略,不少策略,也有计划,但是为什么战略实施不利、策略落实走样、计划执行打折呢?实施、执行和落实,即把战略、策略、计划转化为所辖范围工作内容的行动力就是中国餐饮企业的“软肋”。本课程夏老师通过详细剖析餐饮业营运现场的管理方法,提升餐饮企业实施详细查看>>

  • 夏连悦---餐饮业现场管理方法

    内容简介:大多数餐饮企业不缺战略,不少策略,也有计划,但是为什么战略实施不利、策略落实走样、计划执行打折呢?实施、执行和落实,即把战略、策略、计划转化为所辖范围工作内容的行动力就是中国餐饮企业的“软肋”。本课程夏老师通过详细剖析餐饮业营运现场的管理方法,提升餐饮企业实施详细查看>>

  • 夏连悦---餐饮业现场管理方法

    内容简介:大多数餐饮企业不缺战略,不少策略,也有计划,但是为什么战略实施不利、策略落实走样、计划执行打折呢?实施、执行和落实,即把战略、策略、计划转化为所辖范围工作内容的行动力就是中国餐饮企业的“软肋”。本课程夏老师通过详细剖析餐饮业营运现场的管理方法,提升餐饮企业实施详细查看>>

  • 夏连悦---餐饮业现场管理方法

    内容简介:大多数餐饮企业不缺战略,不少策略,也有计划,但是为什么战略实施不利、策略落实走样、计划执行打折呢?实施、执行和落实,即把战略、策略、计划转化为所辖范围工作内容的行动力就是中国餐饮企业的“软肋”。本课程夏老师通过详细剖析餐饮业营运现场的管理方法,提升餐饮企业实施详细查看>>

  • 夏连悦---餐饮业现场管理方法

    内容简介:大多数餐饮企业不缺战略,不少策略,也有计划,但是为什么战略实施不利、策略落实走样、计划执行打折呢?实施、执行和落实,即把战略、策略、计划转化为所辖范围工作内容的行动力就是中国餐饮企业的“软肋”。本课程夏老师通过详细剖析餐饮业营运现场的管理方法,提升餐饮企业实施详细查看>>

  • 夏连悦---餐饮业现场管理方法

    内容简介:大多数餐饮企业不缺战略,不少策略,也有计划,但是为什么战略实施不利、策略落实走样、计划执行打折呢?实施、执行和落实,即把战略、策略、计划转化为所辖范围工作内容的行动力就是中国餐饮企业的“软肋”。本课程夏老师通过详细剖析餐饮业营运现场的管理方法,提升餐饮企业实施详细查看>>

  • 夏连悦---餐饮业现场管理方法

    内容简介:大多数餐饮企业不缺战略,不少策略,也有计划,但是为什么战略实施不利、策略落实走样、计划执行打折呢?实施、执行和落实,即把战略、策略、计划转化为所辖范围工作内容的行动力就是中国餐饮企业的“软肋”。本课程夏老师通过详细剖析餐饮业营运现场的管理方法,提升餐饮企业实施详细查看>>

  • 徐明达---现场管理十大利器

    内容简介:   曾任东风汽车集团顾问导师   徐老师拥有36年的制造业现场管理经验,先后在大型国有企业、民营企业、美资企业工作,对生产、现场问题有深入的研究,79年中国早一批学习日本新老七种工具的讲师。详细查看>>

  • 徐明达---现场管理十大利器

    内容简介:   曾任东风汽车集团顾问导师   徐老师拥有36年的制造业现场管理经验,先后在大型国有企业、民营企业、美资企业工作,对生产、现场问题有深入的研究,79年中国早一批学习日本新老七种工具的讲师。详细查看>>

点击在线咨询 在线咨询 电话咨询 电话咨询

咨询热线:

18898361497

扫二维码 扫二维码 二维码 返回
顶部