生产管理培训视频

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  智能制造与企业数字化转型

  内容简介: 从2013年4月德国提出工业4.0开始，智能制造的浪潮席卷全球，智能制造为中国企业的发展提供了巨大机遇和挑战。如何应对这次新的工业浪潮，踏准时代发展的节拍，实现企业的数字化转型升级，是许多中国企业都要严肃面对的问题。 为此，我们开发了《智能制详细查看>>

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  工业4.0与灯塔工厂

  内容简介: 从2013年4月德国将工业4.0写入国家发展战略，工业4.0的浪潮席卷全球，工业4.0为中国企业的发展提供了巨大机遇和挑战。如何应对这次新的工业浪潮，踏准时代发展的节拍，实现企业的转型升级，是许多中国企业都要严肃面对的问题。 世界经济论坛携手详细查看>>

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  智能制造的关键技术解读

  内容简介:智能制造是第四次工业革命的代表性技术，是基于新一代信息通信技术与先进制造技术的深度融合与集成，从而实现从产品的设计过程到生产过程。本课程旨在帮助学员深入了解国内外优秀企业在智能制造和关键技术应用方面的探索与成功实践。详细查看>>

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  质量五大核心工具——SPC统计过程控制

  内容简介: 不少企业在做品质控制过程中做了大量的检验统计表格和资料，但质量问题还在持续不断的发生，我们应该关注这些统计的方法和统计信息的利用效率。事实上检测是在容忍浪费，面对产品那么多的质量变差与质量波动，我们想的应该是如何避免缺陷，如何预测产品的不良趋势，而不是把详细查看>>

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  质量五大核心工具——MSA测量系统分析

  内容简介:管理决策取决于数据这个本是毋庸质疑的理念却经到遭到人的怀疑，实际上这不是理念本身不对，问题是出在数据上。数据是什么，数据是测量的结果，如果测量的过程有问题，测量的结果偏差太大，这无疑直接会导致决策失误。如何做到正确的测量，在测量的过程中减少误判和漏判的比例，保详细查看>>

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  质量五大核心工具——FMEA潜在失效模式和后果分析

  内容简介:FMEA作为风险管理的核心工具可以帮您系统化的削除和降低风险，在系统化的方法上协助企业进行风险分析，使其在企业规划或产品设计的早期发现潜在缺陷及其影响度，能及早谋求解决之道，并可避免风险之发生或降低其发生时产生之影响，提高系统之可靠度。详细查看>>

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  质量五大核心工具——APQP产品质量先期策划和控制计划

  内容简介:如何预防企业的风险？如何让产品的风险降低？如何降低过程的变差？如何让过程稳定？如何保证数据是正确的？如何从整体上策划产品的生命周期，保证产品在销售、开发设计、制造及服务等环节都有充足的保证？如何让客户持续满意？这一系列问题的最好解决方法就是APQP核心工具。汽详细查看>>

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  质量五大核心工具——PPAP生产件批准程序

  内容简介:现代企业管理一个最重要的理念就是让客户满意，如何让客户真正的满意？这取决于我们是否已经正确理解了顾客设计和规范的所有要求，取决于我们是否按客户要求的生产节拍进行生产，取决于我们是否具有持续满足这些要求的潜能。PPAP给正是达成这些潜能的核心工具。让客户满意其实详细查看>>

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  匠心质造——TQM全面质量管理提升训练营

  内容简介: 质量是企业的生命，是企业生存和发展的根本。在企业中，超过90%的投诉是由于产品质量问题。很多企业虽然通过了ISO质量体系认证，各种质量文件也齐全，但并非意味着就高枕无忧，报废和返工在生产线上仍然层出不穷，因质量问题造成的成本损失居高不下，现场管理人员与工详细查看>>

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  效率提升—精益现场改善与效率提升

  内容简介:现场就是市场，现场就是产品说明书，企业在生产过程中，会遇到很多的问题，这些问题阻碍着企业的成长，面对着现场的问题，车间的管理干部如何提升效率成为当今企业面临的一大难题。只有实施现场改善管理，生产现场才能达到客户满意，才能为公司创造更多的价值，才能为公司销售拉来详细查看>>