赢在执行

视频介绍：

余世维博士：
    目前中国受欢迎的 培训师，华人知名、资深的实战型培训讲师。

执行力的三个关键点：
　　1、执行是一种纪律，是策略不可分割的一环。
　　2、执行是企业领导人的首要工作。
　　3、执行必须成为企业文的核心成份。李强老师讲到杰克·韦尔奇一句名言：“执行力就是消灭妨碍执行的确官僚文化”。
　　在演讲过程中李强老师有讲到企业的7-2-1法则：70%的人是大众化；20%的人是有作为、有能力的人；10%的人是淘汰的人。李强老师引荐我们观看美国影片《疯狂总教练》，相信有很多朋友都可能看过了。
　　企业执行力的三大核心流程：
　　1、人员流程：更应该关注人才未来的发展潜力。
　　2、战略流程：战略的基本目标-为企业赢得更多的客户，并建立一种可持续的竞争优势，同时为股东获得足够丰厚的回报。
　　一份优秀的战略计划必须考虑到以下问题：
　　·对外部环境的评估如何？
　　·你对企业现有市场和客户的理解如何？
　　·什么是发展企业的佳方式（在保证利润的前提下），目前企业发展的主要障碍是什么？你的竞争对方是谁？
　　·你的企业是否具有实施该项战略的能力？
　　·企业短期利益和长期利益是否平衡？
　　·执行计划过程中的阶段性目标是什么？
　　·企业目前面临哪些关键的问题？
　　·企业如何保持持久的盈利？
　　3、运营流程：战略流程通常只是定义了企业的发展方向，人员工流程定义的则是战略实施过程中的人员因素。

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