认证王晓珑讲师
认证陈锐讲师
认证胡爽姿讲师
认证茆挺讲师
认证韩永春讲师
认证辛玉军讲师
认证梁占海讲师
认证丁坚讲师
培训讲师: 郭卿平
常 驻 地:杭州
讲师课酬:具体课酬和讲师商量确定
课程目标:建立生产系统效率极限化体制,实现零损耗...
培训讲师: 鲍羽
常 驻 地:江苏
讲师课酬:具体课酬和讲师商量确定
课程目标:明确生产现场的七大浪费,有效的挖掘和分析现场不增值的环节 学习利用程序分析工具,有效消除流程中的浪费 掌握作业分析的方法与技巧,提高人机配合效率 掌握动作经济原理,有效的消除动作浪费...
培训讲师: 李树青
常 驻 地:青岛
讲师课酬:具体课酬和讲师商量确定
课程目标:了解生产现场效率改善的意识,掌握ECRS,ABCDEF等改善基本原则 明确生产现场的七大浪费,有效的挖掘和分析现场不增值的环节 学习利用程序分析工具,有效消除流程中的浪费 掌握作业分析的方法与技...
培训讲师: 李建祥
常 驻 地:北京
讲师课酬:具体课酬和讲师商量确定
课程目标:“中国制造”——已经进入“微利时代”,加上多批小量、短交期的产销型态,任何企业都希望将资源充分利用,以降低成本、提高产品质量和生产效率,追求生产系统的最佳整体效益,从而达到效率高、交期准、浪费少、成本...
培训讲师: 鲍羽
常 驻 地:江苏
讲师课酬:具体课酬和讲师商量确定
课程目标:明确生产现场的七大浪费,有效的挖掘和分析现场不增值的环节 学习利用程序分析工具,有效消除流程中的浪费 掌握作业分析的方法与技巧,提高人机配合效率 掌握动作经济原理,有效的消除动作浪费...
培训讲师: 林向东
常 驻 地:深圳
讲师课酬:具体课酬和讲师商量确定
课程目标:●使参训者:对企业主要功能部门有一个完整清晰认识,尤其是认清本部门的主业流程与规则。 ●使参训者:认识到建立主业运行流程及各个岗位工作流程是何等重要,立即完善缺失的流程。 ●使参训者:了解组织...
培训讲师: 鲁鹏
常 驻 地:南京
讲师课酬:具体课酬和讲师商量确定
课程目标:建立绩效管理意识,强化对部门经营职责的理解 学习建立和完善部门绩效管理体系的基本方法 掌握绩效设定、过程管理和业绩激励的管理要点 认清业务推进过程全貌,提高学员解决问题的自主性和针对性 掌握发...
培训讲师: 张小强
常 驻 地:深圳
讲师课酬:具体课酬和讲师商量确定
课程目标:...
培训讲师: 赵安学
常 驻 地:广东
讲师课酬:具体课酬和讲师商量确定
课程目标:本课程旨在达成以下五个具体目标: 1.如何量化监测品牌状态,准确测量品牌指数的高低;2.如何真正使企业的战略目标与产品及品牌发展目标有机结合;3.如何测量品牌资产,确定提升品牌资产的有效策略;4.如...
培训讲师: 赵安学
常 驻 地:广东
讲师课酬:具体课酬和讲师商量确定
课程目标:量化管理——系统解决企业组织管理问题的科学模式。...