明确生产现场的七大浪费，有效的挖掘和分析现场不增值的环节 学习利用程序分析工具，有效消除流程中的浪费 掌握作业分析的方法与技巧，提高人机配合效率 掌握动作经济原理，有效的消除动作浪费

**章： 人机联合分析着眼点
在工作时间里，车针活动时间
提高人机效率的方法
当作业者在等待时
当机器空闲时
当机器和人都空闲时
当机器和人都忙碌时

第二章：关于附件的运用和多功能设备的选用
机器附件的运用
辅助样板的运用
第三章：平衡流水线，减少等待时间
木桶原理

第四章：由于员工的动作和外部因素，而造成的流水不平衡
设备、人、车间三者的定置，以尽量减少不必要的搬运
工具的定置，节约拿放时间
双手作业，不要浪费手的时间
物料的放置位置与效率
辅助设备与效率
减少停顿时间，提高工作效率
可以用解脱出来的手去做另外的事情
能用机器代替手工作业的，就要用机器代替
裁片、手与机器的距离
工步分析

第五章：关于作业中的动作
动作的分析
MOD法的动作基本图
基本动作分析检查表
特殊移动动作(又称反射动作)
步行动作
眼睛的动作
矫正动作
判断动作