认证王晓珑讲师
认证陈锐讲师
认证胡爽姿讲师
认证茆挺讲师
认证韩永春讲师
认证辛玉军讲师
认证梁占海讲师
认证丁坚讲师
培训讲师: 葛军
常 驻 地:山东青岛
讲师课酬:具体课酬和讲师商量确定
课程目标:1.理解岗位分析在人力资源管理中的作用,分清工作分析的不同导向; 2.掌握岗位分析的结果,如何运用到人力资源管理各个不同模块中; 3.通过练习,能够独立开展岗位分析工作并编写出岗位说明书。...
培训讲师: 葛军
常 驻 地:山东青岛
讲师课酬:具体课酬和讲师商量确定
课程目标:1.实战性--系统化的课程结构,实战的课程内容,讲述的是老师曾经做过的工作。 2.落地性--结合柯式四级评估,帮企业最大限度做到课程内容落地于员工工作中。 3.实操性--打破传统的培训模式,以咨询...
培训讲师: 孙卫华
常 驻 地:北京
讲师课酬:具体课酬和讲师商量确定
课程目标:培养组织中的管理人员、后备干部、人力资源部等人员的工作分析的基本方法和职位说明书的编制技巧...
培训讲师: 禹志
常 驻 地:长沙
讲师课酬:具体课酬和讲师商量确定
课程目标:1使学员明确组织的效率、效益与组织架构之间的关系; 2使学员掌握设计组织、部门的原则、流程、方法及设计思路与框架。 3使学员熟练掌运用定岗、定编、定员及岗位工作分析的方式方法与技巧; 4规范企业...
培训讲师: 禹志
常 驻 地:长沙
讲师课酬:具体课酬和讲师商量确定
课程目标:1使学员明确组织的效率、效益与组织架构之间的关系; 2使学员掌握以利润为中心的组织架构设计原则、流程、方法及思路; 3使学员熟练掌运用岗位工作职责化,最大化,精减高效化的分析方式与技巧; 4提升...
培训讲师: 崔自三
常 驻 地:郑州
讲师课酬:具体课酬和讲师商量确定
课程目标:1、了解经销商做不强,做不大的八大诱因 2、了解经销商自身定位,设定合理的人才选拔标准 3、掌握经销商留住核心员工的八大操作方法 4、把握经销商用人方向,让合适的人做合适的事,让专业的人做专业的...
培训讲师: 陈 琦
常 驻 地:无锡
讲师课酬:具体课酬和讲师商量确定
课程目标:帮助企业挖掘剩余人力资源 了解组织架构设计的合理性及必要性 掌握基本的、实用的、关键的人力资源需求预测管理方法 学会并运用工作岗位...
培训讲师: 许雪青
常 驻 地:西安
讲师课酬:具体课酬和讲师商量确定
课程目标:通过本课程学习,明确工作分析是人力资源开发与管理的一项基础性工作,它在整个人力资源开发与管理系统中占有重要的地位,发挥着重要的作用。通过理解工作分析的涵义、作用、内容、原则以及实施过程,掌握岗位设计,...
培训讲师: 许雪青
常 驻 地:西安
讲师课酬:具体课酬和讲师商量确定
课程目标:掌握组织结构优劣特点的分析和评估方法,能运用所学知识对企业现有组织结构(岗位设置)进行科学的完善和改良; 把握企业岗位分析与岗位设置的基本要点,能运用所学知识与方法独立完成本部门的工作分析,并能制作...
培训讲师: 崔自三
常 驻 地:郑州
讲师课酬:具体课酬和讲师商量确定
课程目标:1、了解经销商做不强,做不大的八大诱因 2、了解经销商自身定位,设定合理的人才选拔标准 3、掌握经销商留住核心员工的八大操作方法 4、把握经销商用人方向,让合适的人做合适的事,让专业的人做专业的...