企业内部控制与风险管理-诺达名师集团运营管理培训

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企业内部控制与风险管理

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课程目标

企业内部控制与风险管理

课程大纲

Ø 内部控制的目的与结构

Ø 舞弊环境

Ø 防止舞弊的手段

Ø 如何判断舞弊

Ø 内部控制的基本方式

Ø 常见的内控弱点

－固定资产

－采购环节

－资金管理

－人力资源管理

－库存管理

－销售管理

－税务管理

Ø 推动内部控制的5个步骤及有效方法

Ø 推行内控失败的原因

Ø 内部控制体系建立案例说明

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