《执行为王》特训营-诺达名师执行力提升课程

课程目标

应对困难的问题，必须发现“高效杠杆作用”在哪里，即找到最省力、又能产生持久、可观改进的方法。――管理大师彼德.圣吉企业的高效杠杆 —— 一支高效的团队，让这支团队起作用的就是有自驱力的忠诚员工为什么员工的执行力总是不尽如人意？只要问4个问题就能找到答案为什么不愿意多做或追求精益求精？答：太累了，多做也没什么好处啊什么样的工作会让你觉得愿意去做呢？答：为自己工作如果是为自己工作，你会怎么对待工作？答：加班

课程大纲

**天上午 结果思维建立

项目简介：

1、互动，打开思维

了解思维定势对员工的成长的局限性

小互动：行动永远是直接产生效益的

潜意识：你相信就能做到

2、讲授结果思维概念

结果是商品，是企业和员工用来交换报酬的

如何定义结果，区分出什么是结果，什么是行为

培训目标：

每个人都很努力，没有结果是因方法和行动不正确

清晰工作的内涵首先是商业交换，必须做出有价值的结果

**天下午：个人成长

项目简介：

1、100%自我负责概念建立

举例：闯红绿灯的结果

谁受益，谁负责

情绪转换公式：即使。。。也要。。。因为。。。

2、做一个稀缺的人

举例：周杰伦的扇子

客户和企业想要什么样的人

你如何去做

3、追求绝对成长

人之所以痛苦是因为向外索求的多，都是相对成长

人之所以强大是因为内心的强大，是绝对成长

案例分析，区分相对成长与绝对成长的意义

培训目标：

向内观而不是向外索取，建立主动承担的意识

清晰自己努力的方向

**天晚上 我应该是谁？

项目简介：

1、个人角色认知

我是谁？

我可以是谁？

我应该是谁？

2、个人角色的锚定

我是父母值得依靠的人

我是别人信赖的朋友

我可以影响到每一个人

培训目标：

对自我的深度认知，了解自己应该承担的责任

推动自我反省，建立正确的价值观

第二天上午 正确的执行之道

1、执行的核心原则

认真** 聪明第二

如何做到认真的16字方针

案例分享：士兵突击

2、执行思路考验PK

培训目标：

执行的灵魂就是认真对待手上的每一件事

不再怀疑自己是否吃亏，焦点放在能力的提升上

第二天下午 正确的执行之术

1、行动策略

执行前：决心** 成败第二

执行中：速度** 完美第二

执行后：结果** 理由第二

案例分享：亮剑

2、执行行动的考验PK

培训目标：

获取正确的执行方法

关注结果，而不是更多的困难和借口

课程目标

课程大纲

培训大类

细分领域

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