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罗澜

以成果为导向的教练

罗澜 / .

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课程目标

成果精准工具—在每次教练谈话中,和当事人达成有效目标,使人们清晰地理解自己的方向。 将人们从负面的思维中解放出来——许多人被负面的信念困扰,寸步难行。 创造性结果—一系列系统性工具帮助员工在解决问题时引导创造力的迸发。 作出有效选择--当你处在事业和生活的某个阶段,无法做出关键的抉择时,教练会鼓励并帮助你掌握一些工具,来支持和鼓舞你获得创造力、成果和效率等; 探索生命的意义--以解决方案为中心的教练技术,能够跟你一起探索成功在你生命当中的意义。教练是你的搭档,他帮助你明白你能够过一种完满的、有个性

课程大纲

一、什么是教练?教练的定义,来源和发展趋势。

二、教练的角色,教练的基本功。

三、教练的要点:逻辑层次:(这个模型揭示了促进员工变革与成长的根本所在。)

四、人们的恐惧:四个小鬼

五、运用教练系统的整体流程:

Ø 开场技巧:建立亲和感

Ø 明确与设定目标的工具

Ø 运用教练方法,创造性体验

Ø 制定行动计划与实施

六、应用一:目标分解与计划

Ø 老师示范与学员练习

七、应用二:聚焦式会谈法

Ø 老师示范与学员练习

八、应用三:团队共创法

Ø 老师示范与学员练习

九、应用三:基于价值观的自我形象法

Ø 老师示范与学员练习

十、应用四:快速决策法

Ø 老师示范与学员练习

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