张伟奇全球首创、划时代的“变种系统”

★ 一个伟大的企业一定拥有一个伟大的系统，同时，世界上完美的系统就是生命，所以，要有生命观指导的系统论。

★ 人为什么不会长到5米？这是由人的物种决定的，企业也一样，有的企业就死活做不大，也是因为“物种极限”，要有基于物种的企业设计。

★ 人做俯卧撑能变成猩猩吗？不行。锻炼优化的是“体质”，不能改变“种质”，除非借助外力“基因工程”，变种！

★ 绝大多数企业90%的努力着力优化“体质”，与“种质”无关；现有的90%的解决方案都是“体质”的视角，与“种质”无关；而“种质”是一切的基础！

企业进化论与变种体系创始人：张伟奇

一位不折不扣的商业实践者
1995年上大学期间，与两位同室好友创办服装公司，开始商业实践。
截止2011年，前后创办了9家公司，涉足：互联网、房地产、农业开发、教育、家居建材、生活电器、投资等众多领域，倒闭4家，另5家成功运营。   
有前期血本无归、遣散员工的惨痛教训，也缔造了投入仅80万现金，15个月营业额高达9700万，利润近1000万，企业估值4个亿的商业奇迹！
现任新商业教育集团、浩瀚顾问、意美风尚家居、中和盛世等多家公司董事长

张伟奇是真正的实践者，他站在水里总结如何过河！ ----《南方都市报》
我分享的有很多是我用青春、用泪水、用真金白银换来的。绝不做空洞的说教者，在商业实践的路上大胆尝试，结果要精彩，过程也要够刺激！----张伟奇

 一位执迷不悔的商业研究者
每年少阅读80本商业专著（不包括期刊、报纸）
少2次海外游学进修。
每个月少与一位行业顶尖人物深入交流，探求商业真谛。
每个月少与80位各行各业企业家激情碰撞。
被全国30多家媒体跟踪报导，被媒体誉为商业思想家、商业哲学家!

一位激情四射的商业布道者
中国十大培训师  登上15所大学的讲坛 
清华大学、西安交大、香港财经学院MBA\EMBA班  客座教授    
全球近四十家机构智慧合伙人   
80%的客户都是行业前三名
圈中人称：商业思想家、摇钱树张伟奇！

一个时代需要一个时代的商业思想！为什么需要新商业？

l 宏观环境             l 经营逻辑             l 消费者特征            l 技术变革……

新商业密码

l 企业精神力          l 战略洞察力          l 计划控制力            l 组织适应力……

恐龙为什么灭绝？不是它们不强大，是生态系统变了！

牛越来越少，狗越来越多，这跟企业经营有什么关系？

蚂蚁变不成大象，只有小象才能变成大象！这不是文字游戏，老板，你构建了什么样的企业物种？

l 赚小钱，不值钱；不赚钱，值大钱——拷问企业与企业家价值          l 企业发展的几个阶段           

l 业绩增长的三种方式                                                    l 丛林法则，商业进化现象透析

l 企业进化的原则、方向、方式                                                      l 董事会的进化……

什么是商业系统？？

l 企业经营的内在逻辑是什么？ l 利益相关者交易结构如何设计？  l 价值实现的系统程序如何编辑？

什么是营销系统？

没有革命的能力，那就创新吧。创新很简单，我给你几个万能公式！

l 超越价格战，产品如何创新，把相同卖到不同？

l 产品创新的6大方略

l 如何定价？如何卖个好价，卖得有品？……

队伍！伟大的队伍！

破解董事长保险柜里的秘密，无限接近持续盈利的关键中的关键；我们不仅给你答案，还给你找答案的能力；你不是要不要来，而是要马上来！